下面是內容概要：
1、為什麼需要構建資料結構？
1）資料標準不一致
2）資料模型管理混亂
3）深入的效能的問題無法解決
4）sql語句編寫水平不高導致出現嚴重效能問題
5）開發人員對執行計畫收悉
6）上線前缺乏審計
7）相對複雜的資料處理能力欠缺
8）資料質量差需要執行資料質量管理
2、資料管理組織角色
資料架構總監，企業資料構架管理的最高決策者，制定資料構架管理政策及指南，解決資料管理組織之間的爭議問題；
資料架構師,制定資料標準，應用標準，運維標準。設計資料標準和模型管理流程，整理資料需求並為建模人員提供支援
資料建模設計師，整合應用功能對資料要求，根據相應功能的業務需求進行資料建模，確認並使用資料標準
資料庫管理員，資料庫物理架構設計，資料庫配置、日程運維管理，資料庫的監控、調優和安全管理
使用者，提出資料使用請求，根據業務規則對資料質量進行檢驗
3、如何成為資料構架師？
認知階段
1）了解資料架構師的定義
2）了解資料架構師從事哪些工作
3）了解資料架構師應該具備的能力
4）了解資料架構師在企業中的位置及職業生涯
學習階段
1）了解成為資料架構師的途徑
2）尋找合適的書籍及培訓課程
3）向有經驗的專業人士學習經驗
4）參與相關交流活動
實戰階段
1）學習理論知識的同時，從技術上、組織上、流程上、產品上等方面逐漸嘗試將其落地，並在實戰中提公升
2）擴大資料架構師在現有工作環境中影響力和價值，尋找合適定位
成熟階段
1）穩定資料架構在企業系統設計、開發、運維環節的地位
2）將其作為企業架構中必不可少的組成部分，形成四足鼎立之勢
4、成為資料架構師需要學習的技術
企業架構
1）企業架構概要
2）資料架構建設
3）企業架構管理及應用
資料庫設計及應用
1）資料庫設計
2）資料庫應用
3）資料庫效能優化
資料建模
1）概念資料建模技術
2）邏輯資料建模技術
3）物理資料建模技術
資料標準化
1）構建原子性單詞詞典
2）構建由原子性膽子自動拼接而成的用詞詞典
3）構建標準編碼詞典及標準管理體系
資料需求分析
1）資訊需求事項概要
2）資訊需求項調查
3）需求項分析及驗證
資料質量管理
1）資料質量、標準、模型、管理等內容
2）資料結構、概念、邏輯、物理模型
3、資料管理流程、標準、策略、需求、模型、資料庫、資料應用、資料流等管理
如何成為架構師系列 前言
很多it新人都對架構感興趣，我的團隊裡打算往架構方向發展的同事也不少 我在乙個二十人左右的軟體團隊裡任部門經理 他們會問我要往哪個方向去努力，看什麼書啊，積累什麼技能啊，但怎麼說呢，或許是我的見識有限，我覺得很難用幾句話說清這件事情。上網搜尋 如何成為架構師 大部分人都說得靠經驗 得積累等等。去買架...
如何成為專業大資料架構師？
架構師按照專注領域不同，可分為企業架構師 基礎結構架構師 特定技術架構和解決方案架構師等，專職架構師往往偏向基礎結構架構師和特定技術架構師，專職架構師不負責具體的業務系統，而又對所有的系統負責，很少直接負責專案，但對專案要有提前把控，面對的是更大的團隊和更大的問題域。想要成為專職架構師，就要明確專職...
小白聊架構師 怎麼成為架構師
還有人說 我早就掌握了物件導向設計，也看了 企業應用架構模式 架構之美 大型 技術架構 等等架構的書，為啥還當不了架構師？是啊，這高階，大氣，上檔次的架構師是怎麼煉成的？這裡講乙個小王的故事吧。又到了畢業季，一批應屆生進了乙個軟體公司，小王也在其中。新人進入公司，基本上都是從最底層做起，做那些最髒最...