總體而言，多年的習慣還是讓自己性格變得比較內向，不喜歡高談闊論，不喜歡在陌生人面前發言，例如組織會議，給其他同事培訓，走向客戶面交流資訊，凡此種種，這些都是比較排斥，很不喜歡的痛苦事物。
但作為版本管理這些又是職責所在，不可避免，甚至是常態。
所以需要我克服這種不好的心態，應該以乙個自信和自如的形象，把自己展現出來。
不能老呆在自己的舒適區里，而是要勇敢的走出來，即使是痛苦，也要當做是種磨練，但不能白白痛苦，要痛苦過後，有收穫，且下次遇到，不再痛苦，若是到享受，那就境界更高啦。
人生本就是在學習，一輩子的學習，而在痛苦中學習，更是刻骨銘心，進步神速；
痛苦不可怕，痛苦後不改進，沒進步，才是真的痛苦，才是真的可怕；
而一次痛苦過後，即能進步，下次不再痛苦，那這次痛苦，又何嘗不是種機遇呢。
工作上，生活上，處處不是如斯乎？
管理雜談 7
管理雜談 7 2016年底，業務越來越大，團隊又一次擴招，我們又招了3個服務端同學和幾個客戶端同學。由於經歷了上一次那個同學毛糙粗心引起的績效差的事情，後來，我管理服務端的時候，對每個人都嚴格起來，一是怕業務不能按時上線，二是怕出現線上事故，這兩點都會影響到每個人的年終績效。結果，有乙個新來的同學覺...
專案管理雜談
最近一直再看統一軟體開發過程.並且在帶領團隊開發專案的時候也基本是按照書上所說來展開專案的.回頭看看這些專案覺得有諸多問題.提出來大家一起討論.首先談談專案的開發流程.這個我想都大同小異.a 制訂標準,包括協作標準資料庫標準 標準 在附件裡面規則.rar b 搭建框架,主要包括 1 整體 專案採用的...
專案管理雜談
最近一直再看統一軟體開發過程.並且在帶領團隊開發專案的時候也基本是按照書上所說來展開專案的.回頭看看這些專案覺得有諸多問題.提出來大家一起討論.首先談談專案的開發流程.這個我想都大同小異.a 制訂標準,包括協作標準資料庫標準 標準 在附件裡面規則.rar b 搭建框架,主要包括 1 整體 專案採用的...