課程背景：
作為受人尊敬的企業管理者，你是否經常遭遇這樣的尷尬：
溝通時，聽到專業的財務術語，一頭霧水，似懂非懂；總結中，看到公司的財務報表，一片茫然，不知所云；決策時，面對枯燥的財務資料，一籌莫展，無所適從
。本課程旨在運用具體直觀的沙盤教具，借助模擬企業的各項經營活動，闡釋晦澀難懂的財務術語、解讀紛繁複雜的財務報表，形象演繹企業資源的籌集、分配、轉化原則，探索企業價值產生的根源，嘗試進行全面成本控制，強化現金流意識，提高資金運作效率，掌握企業財務語言，學習運用財務視角診斷企業存在的問題，並利用財務手段改進企業盈利水平。
培訓物件：
經理，主管，總監，副總，總經理等非財務部門企業管理人員
培訓收益：
了解和理解財務知識及財務工作，輕鬆對接財務事務
掌握財務資料，讀懂財務報表，看透財務秘密
支撐戰略決策，降低運營成本，規避財務風險
課程特點：
模擬真實情景體驗式學習，輕鬆高效
邊練邊學，知識記憶牢固，技能操作熟練
借助財務模型，現場改進，立即提公升
簡單明瞭，拿來即用。
授課方式：
企業模擬、小組競技、真實操作、小組討論、經驗分享、實戰演練、遊戲互動、情景對話。
課程大綱：
借助沙盤輕鬆了解財務基本知識
1． 體驗中理解專業術語
2． 邊做邊學賬薄和記賬方法
3． 先做後學財務報表（資產負債表/利潤表/現金流量表）
模擬預算系統
1． 現場案例解析預算對企業的影響
2． 手把手編制模擬預算
3． 預防模擬企業的財務風險
4． 體驗靜態預算與彈性預算
5． 展現失敗案例解析預算的重要性
模擬企業財務分析系統
1． 企業償債能力分析
2． 企業運營能力分析
3． 企業盈利能力分析
4． 企業發展能力分析
5． 企業綜合能力分析
6． 財務比率與企業狀況
模擬財務風險系統
1． 投資失誤與風險防範與控制
2． 資金壓力下的理智擴張
3． 模擬發展與速度的平衡
4． 盤點常見企業的風險和危機
模擬成本控制系統
1．
成本計算方法
2．
本量利分析
3．
保本點分析
4．
企業經營風險分析
5．
敏感性分析
模擬資金鏈管理系統
1．
資金的時間成本
2．
現金管理
3．
應收賬款管理
4．
存貨控制
Eucalyptus首席財務官王寧 有理想，就去追
對機會選擇的標準 跟對人，選對公司，看好方向 做重要而非緊急的事情 因為人總是沒有足夠的時間 精力和資源去處理好每件事情。因此，我們任何人做任何事情，都要區分好輕重緩急。要抽時間做重要而不緊急的的事情。把握時間要像二八法則那樣，花費20 的精力和時間，達到80 的結果。我們要給自己養成一種優先做重要...
非流動資產（財務報表解讀）
非流動性資產是指不能在1年或者超過1年的乙個營業週期內變現或者耗用的資產。1 非流動資產是指流動資產以外的資產，主要包括持有到期投資 長期應收款 長期股權投資 工程物資 投資性房地產 固定資產 在建工程 無形資產 長期待攤費用 可供 金融資產等。中文名非流動資產 性 質 資產屬 性 非流動所屬類別 ...
web server單程序 非阻塞 長連線寫法
本次的建立的web server比上一次的發表有許多改進之處，首先是在進行多程序，多執行緒，協程的方案中我們選擇了協程，但不同於一般的協程得是，我們是使用的非阻塞來完成多工。此外對於長連線本次也用到了，可以讓瀏覽器一次請求多個元素。這個地方加入了content length的header資訊，告訴瀏...