創新市場高效反饋性和先動者優勢導致的第乙個進入市場的公司根本無法被撼動的這兩個觀點一直存在爭議，因為我們很容易就能找到現實存在的並沒有完全符合這兩個規則的反例出來。
以上一年被蘋果以30億美元收購掉的beats耳機公司為例，該公司其實打破了本文描述的所有規則然後依然獲得成功，究其原因是因為流行**這種潮流行業公司天生就是變幻無常且充滿不穩定因數的。再看微軟的su***ce平板電腦，雖然微軟後來提供的su***ce平板跟市場已有的產品並沒有太大的差別，但它依然可以在這個已經很成熟的市場中獲得成功，皆因微軟有足夠的市場預算資金。其實乙個市場中往往潛伏著很多多年沒有被發現的機會，很多深層的技術問題直到有人某天突然解決掉之前，該問題也許也已經存在了數十年了。即使開上去勢不可擋的高速發展的公司有時也會犯下沒有及時發現潛伏的機會等這些致命的錯誤，而最終把自己送上了不歸路。
在創業界，這些例子其實都可以劃歸成一種例外的情況，而不是乙個正常的遵循了創業規則的情況。大部分創始人其實都不能像beats一樣可以通過和乙個嘻哈歌手進行合作而幫助自己成功，他們也不能很有效的以最小代價來在乙個十億美元級別的市場競爭中做出有效的執行（但事實是他們往往覺得自己可以做到）。創業者在劍走偏鋒不走尋常路時往往都會覺得自己是一種如上所示的成功的乙個例外，而事實上在創業界裡這並沒有你心裡想的那麼特別。
如果你確信自己找到了這種例外的時候，那麼你可要小心了。很多初創企業在一開始的時候都意味找到了乙個捷徑，然後耗了多年之後才發現走錯了，這都是因為創始人當時沒有搞清楚市場的高效反應和先動者優勢這兩條規則才是正道。所以，敬請你好好思考一下這些規則，然後好好的理解它們。例外確實存在，但請確保你真正的清楚你是在做什麼。你需要先學習好正統的規則，然後才能建立出你自己的規則來。
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引用英文原文：
csdn：
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