產品初期，活動為輔，處理資料在於穩定
產品中期，活動為主，處理資料在於調控
產品末期，活動為核，處理資料在於激勵
第1步：看整體資料，主要看整體資料有何異常，以及哪些資料的趨勢較好(例如，整體資料，遊戲人數穩定，月收入對比極端)
第2步：看細分資料(例如，細分資料，遊戲新增使用者和流失活躍付費使用者成正比，新增使用者不付費，大r流失嚴重)
第3步：結合資料分析(例如，分析資料，付費玩家為什麼流失?沒有付費競爭?還是付費後達到遊戲金字塔頂端失去樂趣?)
第4步：根據資料行動(例如，更新版本，開展玩家召回活動，換量….)
活躍=新增+留存+回流
首日註冊使用者：最敏捷；相對高階使用者。
第二日註冊使用者：更接近普通使用者；較敏捷。
周留存平均：覆蓋範圍廣，準確；延遲一周。
分伺服器留存率：精準，區分使用者。
分渠道留存率：區分使用者型別。
職業留存率：判斷職業平衡的重要指標。
roi(return on investment)投資回報率
投資回報率（roi）=年利潤或年均利潤/投資總額×100%。
產品資料交付
今天給大家談談產品資料如何交付好？程式設計師中經常有這麼一句話 好的程式是自注釋的！那麼好的產品也應該是自注釋的 記得有這麼1個故事，蘋果在開發ipad時，為了看看使用者體驗如何，就把產品拿到非洲的貧困區域，給當地的兒童進行使用，這些小朋友在沒有人指導的情況下，3 5分鐘就能熟練的使用ipad的了 ...
1 產品 資料產品設計
產品設計邏輯和流程可以分為3個環節 使用者需求調研梳理 產品設計流程和產品原型及需求文件 資料產品的本質是更好地為使用者提供資訊服務。資料產品設計的關鍵點和起點在於深刻準確地把握使用者需求，而使用者需求的調研需要注意 兩個重點，乙個難點 1 重點 物件與內容 產品提供給誰？提供什麼資訊？不同物件所做...
產品資料分析策劃
資料分析策劃是產品運營極為重要的一部分，企業在運營產品之前就要了解並知道自己要關注哪些資料，然後分析資料，以便調整之後的運營工作。網際網路產品發展到一定階段，使用者就會開始流失，留存率隨著時間的推移會逐步下降，一般在3 5個月後達到穩定。因此，企業需要重點關注留存率。留存率提高了，真正使用產品的使用...