又到了年終了，總結的時候。
這年過的並不充實。不過倒是有幾分收穫。
1，換了個工作。
這個收穫是今年最大的，原因如下：
（1）持久學習難，正因為難做到的人才優秀。為換工作而做了很多的準備，學習了很多東西，充實了自己的基礎，同時也發現了當乙個人在乙個地方待久了以後，會變得懶惰，不想換地方，不想去為換地方而付出努力和學習。所以，換工作是一種側面的刺激，因為只有充實了自己，在跳槽的時候才會有更高的薪資，為了這個目標也會努力去學習一下。因此，要保持自己處在一種長期的不懈的學習狀態並不容易，也正是因為不容易，那些做到的人才顯得優秀卓越！
（2）工作中最重要的是開心。離職之前已經對新華的那幫兄弟有了很深的感情，那個團隊太讓人留戀，至今，在新華的每一天快樂的日子和開心的事情還歷歷在目，放佛昨天一樣。離職之前，很捨不得，但是我知道這個團隊裡的每個人都要離開，我不想看著大家乙個乙個走了剩下自己，所以第乙個離開了這個團隊。曾經期望可以到新公司組建屬於我的新的團隊，就像在新華的那幫兄弟一樣，只是掙扎了許久，人與人終究是不同的，後來一位同事也說，在新華的日子是最好最開心的。
新公司待了十個月了，也不是新公司了，只是無法與人交流、無法融入這個地方。做事沒有權利，遇到問題無權去處理，等又等不到結果，這種日子，被束縛的牢牢的。
在這裡，充分明白了員工對企業最重要的影響是素質，而不是技術。
偶然的機會，看到這麼一段話，感觸頗深，深刻思考，給自己乙個定位和目標。
乙個團隊裡，人分五種：人渣、人員、人手、人才和人物。
１、人渣就是無事生非，拉幫結派，挑起事端、吃里趴外、破壞分子。
２、人員就是只領工資不愛做事，安排與自己無關的工作不願幹，屬庸人之列。
３、人手就是安排什麼做什麼，不安排絕對不做，等著下命令的人；
４、人才就是每天發自內心做事，做事有責任、有思路、有條理，知道公司的事做好了，受益的是自己，同時真心為公司操心的人；
５、人物就是全神投入，用靈魂體做事，決心要和老闆做一番事業的人！
人員斤斤計較，
人手需要引導，
人才關注當下，
人物只看未來！
發展靠人才，做大靠人物！通常人渣有可能魚目混珠地苟存在大團隊、大機構中，小團隊裡很容易一眼就看到，沒法混；而人員、人手、人才是主體，人物可遇不可求。任何團隊都必須同心協力才能共贏發展，彼此促進，水漲船高~
（3）架構也不是那麼難。當年對於架構這個概念，是如此的仰視，對於架構師是如此的敬畏。記得去年某人對我說希望我可以將來與他一起合作，作為架構師來參與他的事業的時候，雖然嘴上應承著，但是內心還是很虛，我只是模糊的知道一些架構的影子，但是對於架構應該做哪些事情確是感到迷茫。在這邊，由於公司幾乎一切從零開始，所以，接觸的東西都是從乙個公司運營最初的規劃開始的，無論從公司產品方向的規劃的架構還是某乙個專案的細節架構都有一定的了解和學習。對於架構的概念也是理解越來越深刻。如今，對於架構師一職，我也感到可以勝任了。哈哈，這方面還是很開心的。
當然咯，公司還是會存在各種問題，在解決這些問題的時候，對於架構的深入理解和學習也是幫助最大的。在不斷的解決問題的過程中，學到的東西更多。
（4）伺服器還是很親切的哈。由於之前待過的公司都比較「大型『，都有自己的運維團隊，對於伺服器方面的接觸就很少了，只是很簡單的部署下、跟個日誌啥的，而在這裡，最開始的工作就是要搭建伺服器，過程中遇到過很多的問題，但是都一一解決了。很有收穫，對於那些刷刷的刷屏的命令也不再感到迷茫了。在一種購書熱潮中，花了n多元錢買了n多本書。都是關於伺服器的，等忙過了這一段日子，有的好學了。哈哈！
（5）什麼是管理？企業文化？經歷了許久的掙扎，我也越是認識到什麼是管理，管理有多完善，效率就有多高。乙個企業剛成立之初，如果只是在乎早點發布產品、早點出東西，越快越好，往往會因此要承擔很恐怖的後期維護、甚至造成改不能改、重做都不行的悲劇。因此企業成立之初也是砸錢最恐怖的時候，此時的領導人，應當穩住腳步，把企業的基礎打好，這樣後期才會如破竹之勢，奮力上公升。而管理的完善、制度流程的制定並不會耗費太久的時間，這方面的好壞，卻會因此造成溝通方面等各方面的成本的成倍的差別。我深刻的經歷著由於溝通造成的不必要的成本的支出，我的心在滴血，雖然公司的錢不是我的，但我在公司的時間卻是我自己的生命哇！
什麼樣的管理，成就什麼樣的員工，什麼樣的員工早就什麼樣的企業文化！
2，上海一行，收穫頗多。
剛入職兩周便去上海」旅行「了一番。不過這次旅行可沒有那麼輕鬆自在。乙個會議、乙個拓展訓練，對我的影響卻是巨大的。會議的氛圍活躍、輕鬆；這才是激發產品的好機會。拓展訓練，大部分人都不會記得曾經一起努力過的小夥伴，我們曾團結過。我們是乙個團隊。對於團隊的概念、組隊、整體。什麼時候我們是對手，什麼時候我們又是乙個拳頭。如果人人都能認識到這個概念，那麼這樣的企業一定會蒸蒸日上，勢不可擋。
倘若我有機會去選擇自己的團隊，我也會漸漸有自己的選擇的方式，而不是面試招人而已。人，要注重的不是技術，而是素質，這是我的team的第一要領。
3，五一活動，感受到自己的蛻變。
五一回廊坊，不輕鬆，我來做的策劃、主持。真心的感到自己在這件事中成長了很多很多。五一以後，我經常會回想起自己曾經那麼弱小那麼無能的時候，想想自己現在學會了思考、總結，也學會了寬容，真是很不容易哇。
記得高中時候，乙個英語特別好的同學組織了乙個英語演講比賽，我連漢語都說不好，竟然參加比賽了，問題是，我貌似都沒背過自己的稿子。可我還是勇敢的站在了那個講台上面。
當年大一看別人做兼職，我也想做兼職賺錢，於是週末出去找工作，從學校一直走到沃爾瑪，竟然沒有找到，那時候不知道網路、不知道該怎麼去做，只是勇敢的去邁出那麼一步一步。
2023年，六期提高班作品展，一篇幾百字的稿子，如果換成別人也許幾分鐘就搞定了，而我，卻花了很多天，每天去練習、朗讀、背誦。最後我已經不記得是怎麼登上的那個講台，至今留著一張看不清我臉的**，留給我美好的回憶。
……一步一步的，當五一走上講台作為活動的策劃人和主持人的我，已經褪去了哪些膽怯、無知。變得成熟了很多、穩重了很多。我對自己的成長感受很深刻。時刻不能忘記老師一句一句的教誨，終於理解了老師常說的那句話：很希望更多的人了解提高班，享受這樣的教育。記得在提高班的宣傳欄上，對我的評價是。。。華麗的蛻變。如今，我真的感到自己是發生了蛻變，而不是量變了。
4，十一之後。
十一之後，自己和幾個同事在研究一點點小東西，雖然沒什麼進展，但是和好兄弟們一塊幹活，確實很開心。我們又回到了一起合作的時候，比在公司的時候氛圍更加輕鬆、更加團結、更加有趣。當然也感覺好痛苦。
每當要睡覺的時候，想起還有任務沒有完成，就後悔，幹嘛沒事給自己找事！每當逼迫著自己去完成那一點都不想做的任務的時候，就感到自己克服了惰性、很有成就感。在這次合作中，我們看到了各自分開以後的成長進步和變化，也是在側面給自己一種激勵，人往往在與別人比較的時候會更加激發自己進步的意識和潛能。我們總是說，等我們研究完了這個東西以後，一定要出去好好玩玩！「出去好好玩玩」，成為了我們一定要完成這個任務的乙個目標和動力！
部落格沒有好好寫，確實不應該，當做是一種放縱吧。部落格委員會成立了，這既是一種監督也是一種激勵，感謝部落格委員會，讓我感到自己有乙個集體在支撐我，很有動力！
今年一年，雖然沒有出去玩、沒有實現自己制定的學習的計畫，卻也有很多很多意外的收穫。在很多不開心不滿意的地方，卻正是我成長最多、收穫最多的地方。另外和某人在一起的日子很開心，弟弟今年的變化很大，進步非常大，已經成長為大男子漢了，不需要我再去操心了，我對他的兩年的引導和「教育」也總算是有個成果了，我很滿意。感謝我的愛人，我愛的人和所有愛我的人，生活有你們很幸福！
很快就到新的一年了，這一年，我很幸福很快樂！祝福所有的人們，願天佑中華，祥和溫暖！
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