請你來是解決問題而不是製造問題
如果你不能發現問題或解決不了問題，你本人就是乙個問題
你能解決多大的問題，你就坐多高的位子
你能解決多少問題，你就能拿多少薪水
讓解決問題的人高公升，讓製造問題的人讓位，讓抱怨問題的人下課
【問題就是你的機會】
1、公司的問題：就是你改善的機會;
2、客戶的問題：就是你提供服務的機會;
3、自己的問題：就是你成長的機會;
4、同事的問題：就是你提供支援建立合作機會;
5、領導的問題：就是你積極解決獲得信任的機會
6、競爭對手的問題：就是你變強的機會。
不要輕易離開團隊，否則你要從零做起：
1、不要老想著做不順就放棄，哪個團隊都有問題，哪個團隊都有優點。
2、跟對領導很重要，願意教你的，放手讓你做的領導，絕對要珍惜。
3、團隊的問題就是你脫穎而出的機會，抱怨和埋怨團隊就是打自己耳光，說自己無能，更是在放棄機會!
4、心懷感恩之心，感謝系統給你平台，感謝夥伴給你配合。
5、創造利潤是你存在的核心價值，創業不是做慈善。
6、遇到問題請先思考，只反映問題是初級水平，思考並解決問題才是高階水平。
誰能最後享受到勝利成果?
第一：能始終跟著團隊一起成長的人。
第二：對團隊的前景始終看好的人。
第三：在團隊不斷的探索中能找到自己位置的人。
第四：為了團隊新的目標不斷學習新東西的人。
第五：抗壓能力強且有耐性的人。
第六：與團隊同心同德、同舟共濟、同甘共苦的人
第七：不計較個人得失，顧全大局的人。
第八：雄心博大，德才兼備，有奉獻的人!
只為成功找方法，不為失敗找藉口
第一段你的責任就是你的方向，
你的經歷就是你的資本，
你的性格就是你的命運。
第二段複雜的事情簡單做，你就是專家;
簡單的事情重複做，你就是行家;
重複的事情用心做，你就是贏家。
第三段美好是屬於自信者的，
機會是屬於開拓者的，
奇蹟是屬於執著者的!
你若不想做，總會找到藉口;
你若真想做，總會找到方法!
對領導而言:愛他就嚴格要求他!
1、對你有嚴格要求的領導，才是能真正幫助你成長的好領導，使我痛苦者，必使我強大!
2、任何強大公司都不會給下屬安全感，用最殘忍方式激發每個人變得強大，自強不息!
3、凡是想辦法給下屬安全感的公司都會毀滅的，因為再強大的人，在溫順的環境中都會失去狼性!
4、凡是想方設法逼出員工能力，開發員工潛力的公司都會公升騰不息，因為在這種環境下，要麼變成狼，要麼被狼吃掉!
5、最不給員工安全感的公司，其實給了真正的安全感，因為逼出了他們的強大，逼出了他們的成長，也因此他們有了未來!
6、如果真的愛你的下屬，就考核他，要求他，高要求，高目標，高標準，逼迫他成長!
7、如果你礙於情面，低目標，低要求，低標準養了一群小綿羊、老油條，小白兔。這是對下屬最大的不負責任!因為這只會助長他們的任性、嫉妒和懶惰。
讓你的下屬因為你而成長，擁有正確的人生觀，價值觀，並具備了完善的品行。
讓員工不斷的成長，就是領導對下屬最偉大的愛。
你同意嗎?
公司請你來幹嘛？
公司請你來做什麼？1 請你來是解決問題而不是製造問題 2 如果你不能發現問題或解決不了問題，你本人就是乙個問題 3 你能解決多大的問題，你就坐多高的位子 4 你能解決多少問題，你就能拿多少薪水 5 讓解決問題的人高公升，讓製造問題的人讓位，讓抱怨問題的人下課 問題就是你的機會 公司的問題 就是你改善...
開公司前做什麼？
你在準備開公司前該做什麼？我想大家應該都知道，首先要確定的是你有了適合自己創業的專案，然後就是去工商行政部門註冊公司。開公司前很多人對公司註冊流程都不熟悉，其實開公司註冊流程並不複雜，簡單的說就是辦理3證 營業執照 組織 稅務登記證 只是當中需要準備很多繁瑣的材料，在這我就不一一說了。在你準備好了繁...
公司請你來幹嘛？當然不是發工資的
請你來是解決問題而不是製造問題 如果你不能發現問題或解決不了問題，你本人就是乙個問題 你能解決多大的問題，你就坐多高的位子 你能解決多少問題，你就能拿多少薪水 讓解決問題的人高公升，讓製造問題的人讓位，讓抱怨問題的人下課 問題就是你的機會 1 公司的問題 就是你改善的機會 2 客戶的問題 就是你提供...