雙十一散場，EDMer還能補些什麼刀？

「雙十一」這樣聽起來還挺年輕的剁手節居然也有六年了，從2023年天貓0.5億的銷售額，到2023年飆公升至571億的交易額，阿里巴巴上市後的首個「雙十一」再次完美收官。激動和榮耀是他們的，電商企業需要的是新一輪的蓄勢待發。該冒泡的懶得冒泡的都不夠冷靜地在11.11留下大量的消費足跡，供你有跡可循。

短暫地看，在大規模採購後電商圈似乎要經歷一番沉寂，但事實並非如此，此時正是有效利用新使用者資料做生命週期維護的最佳時間節點。今天，dr.jason就指引edmer做該做的補時絕殺。

郵件營銷在經歷了以引流和促進流量轉化為主要導向的目標之後，伴隨雙十一的結束，電商企業就到了沉澱總結的階段。webpower中國區客戶服務總監劉雲給出以下建議：

1. 回顧總結郵件營銷活動的資料報告，透過基本的基準值衡量本次營銷效果；

2.利用郵件做售後服務、使用者體驗等方面的反饋調查，為自身積累活動經驗；

3.節日營銷過後，贏來豐富會員資料庫的新拐點。有效結合郵件交叉資料與**痕跡做深入地資料分析，為其新增相應的標籤屬性並建立e-id的數字身份檔案。為日後的個性化郵件內容營銷做鋪墊；

4.比較分析電子郵件、社交**、sem等流量**渠道，尋找最適合自身的營銷搭配組合；

6.分析使用者移動端開啟郵件的佔比份額及帶來的影響，2023年天貓無線端成交超過243億，佔總成交額的42.6%，適應這一趨勢，未來在郵件設計和內容的規劃上為移動使用者做響應；

7.最後，通過關懷類郵件展開使用者關係的後期維護，以示持續的貼心形象。

年底一大波節日即將襲來，做好雙十一后的補時絕殺，對於充分挖掘日後節假日郵件營銷的價值功不可沒。市場營銷人員千萬別被大促後的資料梳理、使用者沉澱這樣看似浩瀚的工程嚇到，聖誕、元旦、新年以及春節的市場推廣活動，你和企業將事半功倍。