今天看了本書《不會匯報工作，還敢拼職場》書上講的kpt工作匯報方法，我看了之後很受啟發。
剛入職場的年輕人，總不喜歡寫工作匯報，想來有如下原因:
其實每日工作匯報是非常重要的，其原因如下
既然每日工作匯報如此重要，職場新手應該如何編寫工作匯報呢？我認為，kpt是最好的入門技巧。kpt（keputo）是來自日本的一種工作記錄方法，由三個部分組成：
kpt三個部分就組成了乙份清晰明了的工作匯報。這樣的匯報既能充分體現你當前的工作狀態，又能層次分明地向領導傳遞工作困難與你的工作能力。因此kpt在日本，乃至其它地區成為工作匯報的基本模版。下面給乙個簡單的工作匯報樣例
p: t:
希望kpt方法能為職場新手們編寫每日工作匯報的模版
走向管理 建立工作匯報機制
當前我公司在工作任務分配 進度跟蹤方面存在的乙個嚴重問題是 上級下達任務給下面的員工後，下面的員工消極被動的接受任務然後展開工作，在工作過程中，上級會經常詢問下級的進展情況，並在任務延期的時候頻繁催促，這樣的結果是，上級疲於跟進任務細節進展，下級也容易產生牴觸情緒而喪失積極主動性，從而，下級不會主動...
走向管理 建立工作匯報機制
當前我公司在工作任務分配 進度跟蹤方面存在的乙個嚴重問題是 上級下達任務給下面的員工後，下面的員工消極被動的接受任務然後展開工作，在工作過程中，上級會經常詢問下級的進展情況，並在任務延期的時候頻繁催促，這樣的結果是，上級疲於跟進任務細節進展，下級也容易產生牴觸情緒而喪失積極主動性，從而，下級不會主動...
第一次工作匯報
fpga大賽落下帷幕，我們隊伍也基本涼了。總結一下，可能是新隊員隊友的緣故，在問題的交流以及配合上不是默契，特別是大賽開始的選題階段一拖再拖，沒有乙個統一的口徑，選一些好做的命題又覺得爛大街看不上，選一些高階的命題難度大又怕做不出來。這正是典型的眼高手低。我進行自我檢討！以後參加比賽時，隊伍中一定要...