課程背景：
如果你是一位pmo從業者，你是否存在以下困惑和問題, 在專案導向型企業中pmo是企業專案管理和運轉的靈魂，但現實情況是, 100個專案導向型企業裡面，大概只有10個企業建立了pmo；10個pmo裡面有9個管理和執行存在問題，1個已經死掉了；成立的時候大家都寄予了很大希望，但到真正執行起來卻很失望；大家都把職責推到pmo管理者身上，其實他也是一肚子苦水.這到底是為什麼？領導不重視？pmo主任沒本事？pmo成員有問題？其實，這些都不是，主要原因是pmo從成立那天開始大家對它的期望和要求就沒有形成統一，結果是一步錯，步步錯。。。。。。
培訓物件：pmo主任、pmo成員，公司高層領導、業務部門和職能部門經理和骨幹
培訓學時：2天，14學時
典型客戶：清華專案管理mba指定課程、工行資料中心、石化幹部管理學院、中石管道、神華集團......
培訓目的：通過本課程學習，使學員能夠學習和掌握：
pmo的發展歷史和演變過程
pmo的存在價值和職能定位
pmo的工作職責和工作排序
pmo的組織結構和人員配置
pmo高效工作和運營的利器
和創科技的企業級SaaS銷售管理修行之路
唐僧許了乙個西天取經的巨集大願望，之後他堅定不移的一步一步實現了願望。在創業的道路上，和創科技創始ceo劉學臣自比為唐僧，抱著 取經 的心態走過了創業的6年歷程。從最初移動應用市場剛起步到現在企業級移動應用市場的蓬勃興起，和創科技始終堅定地走在企業級saas移動銷售雲服務平台的路上，做好銷售管理一件...
專案級和企業級的自動化測試
企業級自動化測試流程偏重的是自動化測試部門的管理，包括部門的建設 組織和管理，以及部門級別的專案總體管理，可能還包括測試工具的使用規範等。專案級自動化測試流程，是針對某個自動化測試專案如何進行管理，主要是完整的實施流程，以及每個階段實現什麼目標等。其實針對任何測試活動 也包括效能測試 都可以建立企業...
未來已來 企業級管理的發展趨勢
歷經20多年的建設，中國企業資訊化應用已經從部門級的辦公 財務 人力資源等初步應用，進入到以流程為中心，多點聚合的一體化管理模式，通過優化業務流程和組織架構，提公升企業管理效率，資訊化應用也從部門級拓展到企業級，成為企業管理網路的基石。當下，移動網際網路和雲計算的快速發展，從技術上推進了企業管理的革...