再談 網際網路基本思維就是免費，本質就是資本運作

網際網路基本思維就是免費，本質就是資本運作是前段時間跟乙個老朋友交談的結論。

其實，資本運作和基本思維免費的想通的。

當理解網際網路的深度和高度沒有達到時，無法理解網際網路怎麼就是免費的基本思維的呢，又怎麼是資本運作的呢？

如果乙個創業者要想在網際網路創業，連創業方向和本質都無法達成，你覺得這些靠譜嗎？

靠譜是什麼，靠譜是來自乙個自信力和責任力，更多是本質之後的運作能力。

我昨天晚上在想，什麼時候能再乙個造阿里巴巴的輝煌，後來我想著想著，如果從電子商務來講，永遠不可能了，只有別的行業是可能的。

今天乙個朋友跟我說，要開個**；說實話，我真的不想打擊她，因為就算你對網際網路精深運作，帶來的收益也是漫長的等待，不符合網際網路創業的時效性和代表性。

如今，火的不行的p2p網貸，只是一時的快感，建議那些投資人啊，貪念心別太重了，否則損失很大。

幾天前我在《創業如此艱難，該何去何從？》一文中引了乙個案例來說明創業的關鍵因素，現在我再次重複下這2點關鍵因素：

第一：切勿隨大流，站位、站隊致命性重要。

第二：切勿黏性不強且範圍狹小的產品。

這是創業之處每個創業者所必備的能力，現在火的p2p網貸有幾家是做到的呢，沒有！不信，最後除了官方，民間能剩下2家就不錯了，據我推測，最後可能**p2p網貸是一家。

因為這四家企業代表著網際網路的生產力，始終是以網際網路服務業的研發為主。

典型的4家網際網路企業給我們提供了成功的樣板，可後來的新興行業的網際網路企業卻沒有理解其本質和不得要領，儘管人人貸學的有點像，但最後可能落得像如今的優酷這樣虧損和創新力不強的企業。

事實已告訴我們，所創業的典型企業務必以行業中的某種生產力為主，才能立足和不敗。

比如：手機行業，華為為代表的，後面可能會出現三強，希望羅永浩的手機能做到三強之內。

再如：電信裝置行業，華為為代表。

又如：虛擬網路行業，深信服為代表。

網際網路四個不同的領域就是上面4家為代表。

現在講什麼o2o,又細分金融o2o,社群o2o等等

說白了，先天基因不足的企業，很難搞成。

比如，傳統銀行的先天基因（非商業性銀行），根本就不是這個菜，怎麼搞都搞不成。

商業性的銀行通過改革，是有可能的。

什麼人什麼行業都想搞網際網路創業，這是不科學的。

因為每個行業都有自己的創業和市場基因，只有最懂網際網路行業基因的人去做傳統行業的生意才有可能。

也就是乙個行業懂就懂，不懂就是不懂，跨行去搞就是文盲，文盲很難成事的。

網際網路的基因是什麼，很簡單，看看它的發展史就通了，也就是我總結的：網際網路基本思維就是免費，本質就是資本運作。

通過一系列的免費思維獲得深層次的資料，根據靠譜的資料提供可靠的服務，發展自己的創業盤子和擴大自己的領地做為資本運作的基礎積累，最後還是回歸到資本鏈的生態建設，形成長期穩定高效的市場格局，構成創業者們無窮的想象力和支撐力。

再談 網際網路基本思維就是免費，本質就是資本運作

網際網路基本思維就是免費，本質就是資本運作是前段時間跟乙個老朋友交談的結論。事實上，資本運作和基本思維免費的想通的。當理解網際網路的深度和高度沒有達到時，無法理解網際網路怎麼就是免費的基本思維的呢，又怎麼是資本運作的呢？假設乙個創業者要想在網際網路創業，連創業方向和本質都無法達成，你認為這些靠譜嗎？...

再談 網際網路基本思維就是免費，本質就是資本運作

網際網路基本思維就是免費，本質就是資本運作是前段時間跟乙個老朋友交談的結論。其實，資本運作和基本思維免費的想通的。當理解網際網路的深度和高度沒有達到時，無法理解網際網路怎麼就是免費的基本思維的呢，又怎麼是資本運作的呢？如果乙個創業者要想在網際網路創業，連創業方向和本質都無法達成，你覺得這些靠譜嗎？靠...

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