以前沒做pm時覺得pm是個很舒服的位置，驗收進度，分工模組，劃分時間，工資還比pg高。做了幾年pm了，其中甘苦自知。
1、工作任務不一樣，做pg只要把自己的工作模組很漂亮的完成，就是乙個很高的績效，考慮的東西相對較少，能很專注的投入，
做pm你得為程式設計師分工，分模組，還要盯著他們的進度，檢視他們的**質量。
要是碰到一些懶散的，不服管的員工，還要細心的說服他。有時候小弟不頂事，還要自己出手寫**。
而作為程式設計師，只要管好自己的那一塊，應付好機器就行。
與人打交道比與機器打交道要難，這也是pm的價值所在，要不然憑什麼比天天寫**的程式設計師工資高呢？記得以前做pg時，一年4個季度的績效，我拿了3個s級績效，志得意滿，但是第一次做pm時第乙個季度績效卻只得了乙個b+。
2、心態不一樣，做pg時天天想的只是自己的一畝三分地。做了pm天天想的是程式設計師們做的有沒有問題，是否按時完成，隱患多不多，天天思考著怎麼樣才能讓他們更高效更穩健的做出東西，其中乙個程式出了問題，比他還著急。程式做的慢或者做的不好，得想著怎麼樣和他說，讓他改進。程式一般都比較好找工作，所以一般心氣都挺高，說的重了，心裡不爽就容易撂挑子，不說也不行。還要保持技術的前瞻性，畢竟程式pm歸根到底還是程式。
3、pg普遍的主人翁意識不強，專案緊的時候加班獲得或少都覺有牴觸，加了幾星期班，就覺得自己幹得特別多。
總結：pg很多時候會很大程度的受pm的工作方式的影響，所以我自己負責的工作任務，我首先要自己做好，需要加班時自己作為表率，平時一直灌輸給程式們的乙個理念就是分配給自己的任務一定要漂亮的完成，我可以接受延期，但不接受工作週期的最後時刻告訴我完不成，你可以提前預警。而且你想要得到更多的東西，首先要付出更多的努力，
放平心態，換位思考，以身作則，
以一句話總結：你只有非常努力，才能夠看起來毫不費力。
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