最近接觸的人，都是稀里糊塗地把任務分配給別人，只有口頭的描述，沒有文字形式的表述(可能是圖懶省事)，也不問預完成時間，如交給新手做，到交工的那一刻，才發現不是自己想要的....
反思一下自己，確實也存在這類問題，所以總結一下，用來反思
一、分配工作
分配工作時，不要含糊其詞，要明確想要的東西，否則得不到你想要的。
1.告訴ta你想要的功能點；
這個必須要用文字的形式傳遞給實施人(郵件、im、簡訊)，否則會漏掉部分資訊；
2.讓實施者根據工作量提供估時；
3.自己根據實施者平時處理事的能力，做分階段監控；
4.如需要文件記錄或整理，需要提供文件模板；
二、接收工作
在接收工作時，要為這項工作做個規劃
1.對模糊不清的工作，要用敏捷開發的做法，先做個主幹，迅速找領導確認；如認同，繼續向下做，如不認同，再做變更；
2.對很清晰的工作，初期多花時間在使用者體驗上，如何讓領導更方便、更便捷地讀懂、理解這項工作；
3.領導交待的事，都希望有變數，例如租主機(主要集中在租期與配置上)、租網路等。他們最希望根據業務的發展，來確定以後的資源使用情況。
例如租主機，就需要調研可不可以先租半年，配置能否彈性調整等；
工作中由於任務分配注意問題
近期，由於專案較多，一直在做需求調研，對於正在開發的專案的功能分配給其他人員處理，但是從中產生的一些問題，在此記錄下 1 對於不同的工作劃分，要根據個人能力的慎重考慮，要不然很容易出現自己以為 他以為的情況 2 在溝通過程中，盡可能的把功能開發的背景 自己的設計思路 可能涉及的一些某塊功能講清楚。3...
SWT Layout 的注意項
swt layout 的注意項 這兩天，帶領組員開發乙個很有複雜度的介面，因為組員對swt的layout不是很熟悉，所以在介面先後出現了很多問題。有的時候是出現異常，因為layout和layoutdata不匹配，有時候是顯示不出畫面。總是，能產生的問題基本都碰到了。目前的開發思路是先用swt des...
SWT Layout 的注意項
這兩天，帶領組員開發乙個很有複雜度的介面，因為組員對swt的layout不是很熟悉，所以在介面先後出現了很多問題。有的時候是出現異常，因為layout和layoutdata不匹配，有時候是顯示不出畫面。總是，能產生的問題基本都碰到了。目前的開發思路是先用swt designer畫介面，然後再手工重構...