遇到沒「人性」的管理 你真可憐!

2021-06-22 08:02:16 字數 1228 閱讀 1303

吳旻泰巖網路工作室

「任何強大公司都不會給下屬安全感,而是用最殘忍方式激發每個人變得強大,自強不息!」

去網上搜了一下,能在大約15萬個左右的網頁中看到這句話。當然,和這句話放在一起的還有更多的話,但都不及這句來得沒「人性」。

好像這是乙個典型的「一貫正確」的領導才會相信並且努力實踐的一句話。這樣的領導偶爾會有「救世主」的情結,並且堅信自己可以代表民眾,但通常都有變得「殘忍」的傾向,就像乙個宗教極端主義分子一樣,毫不懷疑地相信殘害別人可以讓自己進入天堂!

好吧,好吧,我知道一上來就給人扣帽子是霸道的表現,那就讓我來好好梳理一下這句話。

只有暴力,沒有邏輯。「任何強大公司」指的是哪些公司,世界500強企業算嗎,確定都是這樣進行管理的嗎?一般暴君容易喜歡這樣的邏輯,先一口咬定它是真理,所以自己也必須這樣,當然同時也是為了別人好;然後再要求別人對暴君感恩戴德,因為沒有這個暴君,民眾是取得不了現在的成績的。

模糊操作的原則。「用最殘忍方式」指的是什麼?喝馬桶裡的水,還是割鼻子挖眼睛?像邪教一樣****,還是像***一樣用非法手段讓別人聽話?

混淆概念,期待用簡單的方式就可以解決乙個複雜的問題。管理是乙個複雜的事件,企圖用乙個簡單的方式就能將之解決的,大體上都是相信「只有拳頭硬才能掌握真理」的人。明明是殘害他人,卻說成是「激勵」,不知道如果下屬也這麼「激勵」領導,暴君們會是什麼體會。如果光用「棍棒」就真的能出「孝子」,那我們還要教育幹什麼?明明越是有錢人越要送自己的孩子出國念書,難道國內的「棍棒」還不夠強大,還不夠「殘忍」?

把態度當成智慧型,覺得「敬業」比「專業」重要得多。不排除有領導覺得眼下最困難的就是「沒人聽自己的」,所以最好的下屬是「聽話」的下屬。前一段時間和朋友討論,我說:其實我們不缺少創業的態度,但我們缺少創業的智慧型。當智慧型短缺的時候,人會本能的用暴利來簡化複雜度。

不這樣做的領導都是「異教徒」,都不是合格「領導」。這多少有些類似於「傳銷」的場面,把氣氛弄得讓你覺得不這樣做簡直就是「千古罪人」一樣。其實人家隨時在準備將你一腳踢開,如果你已經沒有利用價值了。

好吧,就不再多說了。因為主張這句話的人都知道,這是假的,是用來騙別人的,是讓別人多付出自己多收穫的。

其實他們賭的是一定會有民眾足夠傻!當然,你也可以理解成他們眼下混得相當不好,所以才出此下策。

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