以下是國內研發團隊普遍常見問題,大家說說各個崗位怎麼提高質量和效率吧。
一、產品設計
1、業務沒啥清晰的戰略核心主幹與目標,業務需求不會解構洞察,客戶提什麼就做什麼,業務需求和軟體功能要求混在一起
2、不會建立業務模型和產品模型,客戶提什麼就做什麼
3、不會理性需求排級,不做資料度量論證/也沒有資料可度量/也不知道度量哪些合理資料,客戶誰權力大誰態度惡劣誰叫的聲大,就先滿足誰的需求,研發團隊疲於奔命趕快應付完工匆忙上線再反覆填坑
4、不會增量設計,只會撕開個口子強塞進去
5、場景不會分離,各種場景混合在一起
6、不考慮非功能性系統需求/也不知道怎麼考慮也不知道該考慮哪些方面的非功能性需求。沒給**重構留下時間
二、專案管理
1、團隊成員屬於各自部門,成員受部門經理和專案經理雙重領導
2、專案團隊不坐在一起,測試坐在測試部、開發坐在開發部
3、不理解方案,不知道最佳方案,不知道如何合理評估工時,出了異常問題不知道如何做正確決策才算正確合理
4、不會資源管理、排產管理
5、推動力、協調排程、溝通說服能力不足
6、不知道如何正確開日立會、日立會的目的和重點是什麼
7、不知道怎麼做合適的專案報告
三、開發
1、不接觸客戶,不理解需求,不理解功能為啥要這樣設計
2、開發期才介入專案
3、**不會按場景分離,產品設計人給出什麼樣的業務流程就做成什麼樣的**流程
4、不會**設計,流程和細節都在乙個函式,功能多複雜**就多複雜
5、不會**增量設計,有了修改需求,就在現有**上插**
6、不會重構分析、重構設計、重構修改、重構測試,就會要麼推翻重寫要麼在現有**上修改
7、不會進行介面設計、函式輸入輸出引數設計、異常日誌報告與記錄、返回值設計。沒有專人對介面設計/介面變更負責,沒有介面變化檢查工具,沒有公司介面統一規範。函式封閉性不強,改了a後b莫名出問題。
8、不會物件導向程式設計,業務邏輯怎樣就怎麼寫**,不會恰當構建類與類繼承
9、不會單元測試
10、不會搞**審查,不知道審查什麼重點,不知道怎樣才能審查出來,沒有這方面的工作指引/工作流程/工作職責
11、一來了就投入到專案中,對業務/產品/**/框架平台/工具/流程都不熟,而且也沒有很紮實的師傅指導問答/成果複查,全靠自己乙個人學習/摔倒吃虧漲經驗
四、測試
1、不接觸客戶,不理解需求,不理解功能為啥要這樣設計
2、測試期才介入專案
3、不會技術,閱讀不懂專業測試工具產生的專業報告,不會自己開發或定製專業測試工具,也看不懂**,也不會跟蹤查詢**執行和資料變化
五、交付
沒有灰度上線框架與工具
研發團隊既負責研發,又負責實施上線/資料處理,又負責日常客戶使用過程中的突發問題處理,疲於奔命,每塊都趕快敷衍完成
六、運維
沒有應用軟體運維團隊,只有基礎設施運維團隊
沒有專業運維監控報警工具,基礎設施運維團隊自己不會開發軟體
常見問題 朗動常見問題
常見問題一 方向盤變沉 檢查胎壓是否正常,輪胎是否過度磨損。助力幫浦不工作,前輪氣壓低。冬天的話,冷車在冬天助力油比較稠,方向會重一點。檢查轉向助力油。1 應該是是助力系統有問題或則助力潤滑油有問題。2 如果你在駕車時感覺方向盤變緊,汽車偏向一側,需要檢查輪胎,或進行車輪平衡 定位。在這些問題剛剛發...
面試常見問題 1 this的常見問題
this 的含義 this關鍵字是乙個非常重要的語法點。毫不誇張地說,不理解它的含義,大部分開發任務都無法完成。前一章已經提到,this可以用在建構函式之中,表示例項物件。除此之外,this還可以用在別的場合。但不管是什麼場合,this都有乙個共同點 它總是返回乙個物件。簡單說,this就是屬性或方...
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1 利用spring框架程式設計,console列印出log4j warn please initialize the log4j system properly?lupa開源社群 u i w.d t 說 明你的log4j.properties沒有配置。請把log4j.properties放到工程的...