模式風頭正勁，蓬勃生長之際，卻突然漸行漸遠，以致最終消失在人們的視野中。
十年耕耘，一朝消亡。曾經輝煌一時的飯統網為何就曇花一現，突然倒閉了呢？看看個中緣由，大家也對這樣的結局不會感到太驚訝。
看，餐飲新星敗落的伏筆
飯統網成立於2023年，成名於2023年。2023年6月，飯統網全資收購了廣州「天下飯莊」**，同時在天津等大城市進行市場擴張，並計畫大舉進軍上海市場。同年7月，飯統網獲得400萬美元海外風險投資，其中的投資企業以日本亞洲投資為代表。
這一年，飯統網達到鼎盛時期，成為國內率先涉足餐飲預訂服務行業的**。飯統網將目光鎖定在團體用餐消費上，專門如年會、婚宴、家宴、商務宴、生日聚會、會議培訓、團體用餐等各種大型、專業的特色餐飲服務。業務開展初期，就獲得大量企業的青睞，其中包括ibm、ge、ut斯康達、intel等知名大企業。截止到2023年年底，飯統網已經覆蓋中國80個主流城市、50萬家餐廳，累計為1600多萬消費者提供了餐飲預訂服務，貢獻消費額15億元以上。
人無百日好，花無百日紅，飯統網的風光也沒有持續很久。2023年，**模式興起，一時間各種****如雨後春筍般噴湧而出。從「**」走向「團鬥」，各大**為吸引消費者一方面增加更多可選擇的物件，一方面提供更優惠的打折力度，在慘烈的千團大戰中，飯統網訂餐打折的單一模式毫無競爭力。
借助**訂餐在10年前也許是可以的，而隨著網際網路技術的發展，**訂餐業務已經非常落後。這種商業模式本來是很多****都在用的，在經歷了2023年的「千團大戰」以後沒有倒下來的****開始擴充套件業務逐漸盈利。但是飯統網在模式上沒有進行轉變，沒有圍繞訂餐這個中心更廣的外延。後期的飯統網期待被同行併購或者其他行業的公司收購，但基本上已經成為了死局，哪家風投能看上乙個過氣的訂餐**呢?
聽，資金帶進沒落的結局
飯統網2023年獲得的資金注入，應該讓**能實現更好的規劃，然而這筆資金卻如一把雙刃劍，在解決了飯統網的資金問題的同時，也引起了公司內部的矛盾。
公司內部高層一度因為股權的分配問題產生強烈的爭議，爭執不下，股東便紛紛退股。飯統網的是乙個典型的投行參與經營的例子，在大多情況下投行們只是在某些專案的引入與合作上提一下意見，並不參與公司的運營。但是當公司運營不佳時，投資人則不得不出面，直接影響企業運營，也會在企業行將末路的時候考慮如何退股與撤資。很多時候，資本可以決定企業的成敗，對飯統網來說倒閉只是早晚的事。
飯統網一直聲稱向網際網路公司過渡，事實上到倒閉之前也不能算是真正的網際網路公司，在人事架構和管理運營上都表現出來傳統企業的通病，甚至沒有足夠的資料來指導業務上的規劃與決策。
在倒閉前的3月，飯統網和最後的投資人也鬧得人仰馬翻。自此之後，ceo臧力也玩起了失蹤，樹倒猢猻散，乙個偌大的公司就這樣到了窮途末路。
思，先驅變成先烈的緣由
與大眾點評網和其他排名靠前的****相比，我們不難發現飯統網的失敗與自身的保守和轉型失敗有著很大的關係。
飯統網做專一單品的想法沒有錯，但是專一要做精品，而不是沒有內涵的墨守成規。飯統網商業模式十年不變，沒有內在的拓寬，沒有環節的豐富，甚至沒有服務上的細化，如何能夠吸引使用者留住使用者呢。
餐飲o2o**競爭愈演愈烈，創新才能獲得生存，固步自封必定會被行業浪潮拍下。如今大眾點評、美團等都已經是移動網際網路的翹楚，同時也是被bat
三十年河東，三十年河西，飯統網的黯然衰落，固然讓人扼腕嘆息，輝煌難再。但是思之，想之，飯統網的沒落既出乎意料，也在意料之中。在網際網路時代，企業的應變能力和運營能力決定著企業能否走向成功。在迅速發展的餐飲網際網路中，如果跟不上網際網路的創新步伐，不能適應網際網路技術和應用的快速推進，就只能被市場淘汰。曾經的先驅成為現在的先烈，模式狙擊，錯失機會，戰略搖擺，執行不力，在向多家公司尋求收購未果之後，飯統網最終倒在了一場股權紛爭之中，成為後人口頭永恆嘆息的帝國傳奇。
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