swot 分析方法從內部環境與外部環境進行了兩個維度進行分析，在內部環境，分析自己的優勢與劣勢，在外部環境，分析自己的風險與機會，再根據這內部與外部環境的組合來進行決策。我們常常需要做出一些決策，決策的優劣完全取決於個人的能力，能力強做出的決策就會好，能力不好，做出的決策就會是帶來失敗。我們日常生活中，換工作，找工作，結婚，生孩子，聚會等等，都需要自己去做出一些決策，為何要這樣做。現在利用swot來進行內外環境的分析，能夠幫助自己做出更好的決策。
在工作管理工作中，也需要對團隊、對某個人進行整體的分析，針對於團隊的具體情況來採取一些措施，以避免未來的風險。
最為關鍵的部分就是如何來對自己進行乙個公平的分析，你的優點、缺點？在進行分析的過程中，不僅僅是個人的自我評測，還需要他人的幫助，例如在公司裡可以利用360測評來認知到自己未知的那部分。
利用swot分析下自己在深圳工作的內部優勢與外部風險以及機會，看自己如何做才能夠避免風險，減少風險，盡量利用自己的資源來獲取成功
轉變思維方式
思維方式某種程度上決定著乙個人的一生，人們生存狀態的好壞或可歸結為思維方式的優劣。在自己的潛意識當中，沒做一件事之前好像都覺得自己做不好，學習的時候覺得自己學不好，當學生幹部的時候覺得自己做不好，演講的時候覺得自己做不好，時間長了就對自己沒信心了，覺得自己沒有什麼可以做好的。這是一種可怕的思維方式。...
SWOT分析模型
swot分析法是用來確定企業自身的競爭優勢 競爭劣勢 機會和威脅，從而將公司的戰略與公司內部資源 外部環境有機地結合起來的一種科學的分析方法。所謂swot分析，即基於內外部競爭環境和競爭條件下的態勢分析法.swot分析法就是將與研究物件密切相關的各種主要內部優勢 劣勢和外部的機會和威脅等，通過調查列...
SWOT分析模型
swot分析模型 swot analysis swot分析法 也稱tows分析法 道斯矩陣 即態勢分析法，20世紀80年代初由美國舊金山大學的管理學教授韋里克提出，經常被用於企業戰略制定 競爭對手分析等場合。戰略規劃報告裡，swot分析應該算是乙個眾所周知的工具。來自於麥肯錫諮詢公司的swot分析，...