華為手機在活躍裝置8月top40中，已經排進安卓陣營前三，高於聯想，htc、oppo，僅次於三星與小公尺，此外，8月上公升速度最快的手機中，華為c8815、p6進入三甲。這是喜事。
不過，再仔細分析友盟這一資料，結論就會無奈轉向尷尬：華為手機的精品策略基本宣告失敗。——友盟top10的活躍裝置，華為手機沒有一款入圍，在6月時，它還有曾有一款機型居前十末座；而它的總量android第三的位置全靠其機海戰術拼湊起來，甚至入圍top40的手機中，幾乎全線都是毫無爭議的華為低端機：c8812、c8813、g520、c8650與t8951。這也意味著，曾被賦予重望的榮耀系全軍覆沒，高階p系、d系亦了無蹤影。
一位知友語出犀利，能把自家的旗艦機型賣成自家手機中最暢銷的廠商，才是有潛力，有生機，有前途的廠商。
今年6月18日，華為高調發布的ascendp6，華為官方宣稱上市3個月便銷量突破100萬台，不過，在top40的活躍機型裡，還是找不到它的身影。
值得欣慰的是，這只是8月的資料，而華為p6亦躋身上公升最快的活躍機型前三。或許，華為手機也意識到了精品策略的尷尬，所以，p6從上市到現在不斷下調**，僅僅3個月的時光，它已經從發布時的2688元，降到2499，而迪信通以及其他線下渠道，甚至已經跌破2000元，**1999。
回想起三個月前，p6宣傳高調異常，從倫敦到微博，鋪天蓋地，無孔不入，躊躇滿志，欲與天公試比高。只不過，現實有些骨感而殘忍。
從傳統b2b業務，到華為終端，我們必須承認華為的決心。即便面對洶湧而來的社會化**營銷，華為手機亦是學得有聲有色，毫無疑問，微博上活躍的「花粉」是一眾手機品牌粉絲中最有戰鬥力的乙個群體。只是，華為咄咄逼人的傳播策略，其實也反映了華為手機的某些不足：或者是傲慢、或者是無膽乏勇，又或者是習慣了與運營商打交道，沒有做消費電子的意識，總之，船大調頭難。
譬如，還是華為p6這款手機。華為p6依舊是目前國內主流手機中，工藝與外觀最好的手機之一，無論是超薄機身，以後是金屬外殼，還有石墨導熱層、天線設計，等等，p6在國產手機中也是其中佼佼者。
只不過，設計語言太過陳舊，難以想象一款2023年中發售的旗艦機型，設計會沿襲三年前的iphone4。此外，無論工藝如何精良，華為p6的晶元等配置，按照正常**其實應在1500-2000這個價位區間——近期華為p6**跌破2000其實也引證了這點。
當然，或許華為官方將p6定價2699元，亦是出於品牌的考慮，只是，國產手機買到3000-2500這個價段，意味著要放棄絕主流消費人群，劍走偏鋒，追逐細分市場，譬如vivo的**手機路線。但華為畢竟也是新手。換個角度來說，國產手機大都蟄伏在3000這一**線下，甚至更多都是2000左右，試圖靠品牌獲取溢價的嘗試，卻也悲壯。
決心有則有矣，膽氣與決斷才是真正的基礎。試想華為p6倘若上市時便是成本定價，鎖定1499-1999區間，或許情形會大有不同…可惜…
當然，華為手機管理層看到友盟資料後，也可以說，華為的狀態至少比聯想強，畢竟國內市場，聯想手機才是國產手機出貨量第一的老大。
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