1.無節操的頻繁更新版本，民營企業都乙個吊樣，經理都是靠忽悠，和資歷混上去的，總之測試就全職保姆，玩命更新版本，導致每更新一次，就要回歸一下，之前驗過的問題，你永遠都不知道下一分鐘是不是好用的。
2.測試用例永遠是從頭開始寫，因為測試跟開發不同，測試相對開發而言會頻繁更新專案，或者多個專案並行，一般來說，測試經理更多的精力都去協調人了，壓根沒有對測試質量的把控，這就會有個問題，測試用例更新不及時，測試用例編寫隨意，導致換個人完全就不知道咋回事了。
3.環境二筆，測試就要有測試的環境，很多公司，只有一套線上環境，資源都在開發那裡，導致你的測試在個人機器上進行，在單獨的機器上進行，除了基本功能，完全拼人品。
4.毫無成就感而言。需求你不能定，業務邏輯也不是你的，實現手段就更別提了。
5.重複性工作，開發乙個功能只是開發一次，**見過乙個開發人員乙個功能寫好幾次的？測試丫就是一遍遍弄吧。
6.績效，若是按專案分，10個人，2個需求，5個開發，3個測試，優良中差，憑啥給你優？工作質量不提，按產出而言，你的產出是附屬物。
7.前景在哪兒。。
抱怨之前多想一下 這是微創新的機會
每個人都不喜歡負面情緒。如果乙個人喜歡抱怨，一定會被大家討厭。其實抱怨是人們感覺到了問題，但還沒有清晰描述出問題時的一種困惑狀態。想抱怨的時候，一定要先問一下自己 你能清楚地用筆在紙上清晰地描述出問題嗎？如果你真的能寫出問題，你可能就會發現所謂的問題，根本不是問題。如果你發現你可以清晰地描述出問題，...
也不是真的，也只是想一下
1.禁止shell指令碼執行 這看起來是乙個無所謂的事，執行乙個指令碼能怎樣，實際上執行指令碼並不是說指令碼能實現多強的功能，可怕之處在於它 的粘合作用。在允許指令碼執行的情況下，即使你想了一些辦法禁止了使用者修改init.rc檔案，實際上使用者還是可以通過指令碼將自定義的程式粘合進系統從而實現自動...
直面CSDN上海英雄會的抱怨 這是乙個交流的盛會
9月5號在上海的英雄會結束了，見到了很多老朋友。對於這樣乙個平時為數不多的機會，他們當中大多數人還是非常歡迎的。然而，我也聽到了不少反面的聲音，不過基本上是對於會務安排的不滿，以及種種相關的批評。儘管在少數批評者當中有一些人顯得未免吹毛求疵，不過還是有不少朋友的建議很在點上。第一次見面的web 2....