最後一篇文章是在3月份發表的，之後一直斷更。結果就是這4個月來一直忙命做各種事情，去沒有做太多回顧，或許有些事情都忘記了其中的過程和目的。如果沒有一日三省吾身，就會忘記昨天、前天做了什麼，然後忘記前段時間做了什麼，時間匆匆流逝，卻不知道自己已經做了什麼。光陰並非似箭，而是在這段光陰中做的事情被遺忘了。
從3月份入職到8.5號**電影上線，一直參與電影產品的改版，先是底層業務公升級，後是頁面服務改版。所有的動作都是為了產品的流量，當乙個老的模式達到瓶頸不能繼續增加使用者的訪問量、降低使用者的跳出率，那麼就要考慮試錯，改進產品的風格、理念、使用者體驗、擴充套件新的相關業務，最終的目的是留住使用者，提高交易量。做了這麼多年開發，所有的職責是從技術方面給產品和業務提供服務。使用者的需求推動產品，產品的設計人員折騰開發，所以乙個開發人員每接到乙個產品需求要多問幾個為什麼，能不能不做、能不能做成更高價效比的結果、技術資源不足時如何重排優先順序，否則會被墜入業務的需求坑裡面，不會再有思考的精力和時間。---- 做為技術人員，要為自己爭取緩衝和學習的時間，業務模式是不斷變化，需要公升級技能來滿足這些多變的需求。學技術的目的為了做服務、提高效率，否則只是屠龍技、無根水。
為了新的改版，團隊一直在加班，在解決各種問題和困難之後，成功上線。當大家齊心為乙個目標奮鬥的時候，困難只是試金石。我記得《暗時間》中有說成功不僅僅是靠興趣，最重要的是當面臨乙個個困難時候的毅力，乙個團隊的執行力體現在團隊成員的對待工作任務的態度上。
還有些雜誌，多看提供的科技雜誌很不錯，例如《極客公園》《天下網商》。
正在看以及準備看的書：《暗時間》《rework》，以及各種技術blog。
順便看了幾部電影，《洛杉磯之戰》就是高科技版的黑鷹墜落，而且裡面的機械人細節太少了，勉強可看。《止殺令》:蒙古大軍就是個不愛惜環境的清道夫，不得瘟疫才奇怪呢，還有個莫名其妙的女主角，浪費時間。《不二神探》，看看就行了。《守護者聯盟》，挺好玩的，一群神仙：聖誕老人、牙仙、復活節兔子、睡仙、冰凍人在兒童的幫助下打敗了乙個魔王。這裡的神仙必須得到人們的認可，否則會被遺忘、消亡，需要入世為人服務，剛好和我們的神仙相反，跳出五行，不染因果，不鳥你的死活。挺適合陪孩子一起的**的電影
說說這段時間的事情
昨天，也就是5月8號 看了一上午的演算法，畢竟這個周天在去參加acm了，心理壓力很大，不知道結果怎麼樣 下午跟晚上，做了兩個北理舉辦的資訊對抗，感覺這個對我吸引力很大，這個比賽讓我學習了正規表示式，感覺這種學習方式很不錯。今天，5月9號 在看asp.net，沒辦法，明天要考這個了，感覺現在大學教育，...
這段時間的隨想
blog是乙個很讓人後怕的東西，因為是blog是日誌，當時開通的時候就是想要記得要常常來更新。做事的方法中有一條規則是堅持，這是很難實現的一條規則，如果做到這條規則，成功就實現了一半。於是突然看看上次寫日誌的時間是上個月的23號，今天是7月7號，就很責備自己，怎麼這麼長時間都沒來寫blog呢。然後又...
這段時間的專案心得
這段時間一直在公司研究現實專案，不敢說收穫，只是從中覺察出自己存在的很多問題！大凡專案總離不開增刪改查，但是往常的練習僅限於單錶或兩個三個表，突然表多了就自亂了陣腳！說說struts2，這個框架怎麼用呢？在前台頁面找到提交action，然後在配置檔案裡找到對應的action實現類，再找到對應的處理方...