謹以此文獻給正處在成長期的我

2021-06-16 22:43:40 字數 1229 閱讀 2266

前言:

截止2023年7月20日,我們團隊終於把公司的產品的第乙個公測的版本發布到線上了。還記得我是3月18入職的,這4個月的時間讓我感觸頗深。從最開始的心裡只想著技術好能多賺錢,工資在幾年後會達到多少,工作的時候功能能不能完成,這個功能個人做需要多少時間。 到現在會去關注專案前景,技術的幾個人如何高效的工作,團隊氛圍如何,公司架構如何,公司和別人商務合作的方面和團隊之間協作,鬥爭方面的。這次的經歷讓我對創業有了乙個新的認識。創業難,的確很難,各個模組都有可能出問題,大家之間默契度的建立,性格的磨合每個環節出錯了都會影響整個團隊。而團隊直接的磨合更是困難重重,每個人都有自己的心思,每個小團隊也都有自己的小方向,而這些方向的衝突和不妥協往往是致命的。真的很感謝我的領導在整個過程中教會我很多處事的方法和對我的照顧。這次我對這4個月的工作做乙個總結,也是為了留下自己成長中的印記。

期間學到的優點:

1、學會使用日記。雖然不是每日必記,但是後幾日也必會補上,這能讓我任何時候對自己之前做的事情瞭如指掌,方便自己計畫接下來段時間內的任務。

2、學會計畫任務。現在的很多計畫並不非常完美或者完善,但是每次先計畫再貫徹執行能讓自己的工作效率提高很多,自己也在摸索如何高效的計畫。

3、責任心。工作不僅僅當成是工作,專案就當成自己的孩子,只有對專案寄與感情,才能想的更多,在事情偏少的時候就能想到接下來可能發生的問題而嘗試避免提前做準備。

4、學會分析。這裡的分析不全指對專案的分析,乙個公司在運作的過程中,個人成長的過程中,肯定會碰到投資方、總經理、市場部、產品部、技術部、財務部、行政部等某乙個或多個會對你的團隊或個人產生一些威脅,這期間很多事情不能點破又不能不處理,人際的關係確實是非常的微妙和深奧。

5、承認自己的不足。雖然機會很好,公司所有領導層也都很重視對我的培養,我畢竟年輕,心智、技能、經驗都需要不斷的積累,個人認為至少要再積累3-5年才能真正獨擋一面。

期間犯的錯誤:

1、最開始沒有團隊意識,只想著自己,看問題尤其是可能涉及自己的利益的時候的問題太片面,容易被短暫的利益**。

2、計畫的失誤,欠缺經驗導致原先的7月13日上線改為了7月20日。

3、在大家都對我很認可的時候,自身心態的調整能力偏弱。

4、還是會犯情緒化的錯誤。

5、自己時間的安排,還是不夠合理,很多該做完的事情沒有做掉。

獻給自己,希望能在接下來的工作中盡快改正自己已經犯過的錯誤,多多思考自己的不足,多分析,相信自己可以的!

謹以此文給孫雪微

謹以此文給孫雪微 2012年01月12日 有一些話我想這時候說應該可以了,對於昨晚我說的話,可能確實有點像表白,但我想說那些話我是認真說的,雖然可能有些晚。你說你感到突然,真的,我不相信,因為以前的那些你真的看不出來嗎?我只和你一起吃過飯,我只給你乙個人拍過照,手機裡只有你乙個人的 雖然現在刪了,和...

奮鬥的一生 謹以此文獻給自己和所有正在奮鬥的人!)

今天上網 二根說他辭職了 爭論了半天,固執了爭吵性的說了半天,還是無法達到一致 生活的無奈 讓人做了無奈的選擇 記得十一前的晚上在網上看到乙個師弟,在華為上班,掙錢不少,工作卻是非常累 他的同事都是出去玩了,他不喜歡熱鬧,只有坐在電腦前 想想自己的前程,他說真的太累了,這樣的工作真是沒法繼續了 突然...

一年多的ACM 謹以此文總結

回顧這一年多,確實沒有什麼好的總結過,經歷裡這麼多吧,也確實該好好的總結一下,不要總是找某些原因來搪塞自己。要明白一點了,事情有因才有果。這一年沒有明白這一點,才是最大的悲哀。真正的算起來搞acm已經有一年又多了,戰績卻沒有一次能讓人信服的,換句話說就是真的不給力。這一年多參加過的賽事其實一點都不少...