什麼叫**很人性化？首先你的導航清晰明了，讓使用者一進來就知道它要找的東西在**，而不是找半天沒找到。有時候使用者不知道判斷什麼是好的東西，但使用者會判斷壞的東西，比如乙個從沒用過手機的朋友，你給它乙個蘋果手機，它會覺得這手機還不錯。當他用了一段時間之後讓他用乙個比蘋果手機差的手機的時候，它就會想念原來的蘋果手機了。所以只要你的**在你同行中足夠優秀，使用者最會對比了，最後肯定會選擇你的。
這時候我們需要通過改善**的使用者體驗，縮短使用者跟答案的最近距離。使用者要什麼東西，馬上就能找到，什麼叫人性化的**，就是使用者使用你**的過程中很爽，沒有什麼疑問，也能很快找到自己想到的東西。前面也說過雖然使用者不知道什麼叫好的**，但它知道什麼叫壞的**，網際網路上時間成本是很低的，使用者對比的成本是很低的。如果你不能在最短的時間縮短答案和使用者之間的最近距離你就可能獲取不到使用者。
我理解**之間的人性化這事是這樣的：當你不於研究搜尋引擎演算法變動轉而向研究使用者的時候，並通過不斷改進**的使用者體驗時候，這時候你就不需要太把精力放到搜尋引擎上了。當然研究使用者也是一件不容易的事情，你需要懂產品，懂使用者，懂行業，懂資料分析，這裡面每乙個類別都是需要你投入巨大的精力去研究的。估計也不比研究搜尋引擎演算法容易多少哦，但這是唯一正確的道路，只有在人性化方面滿足了使用者，使用者才會與你成交，只有這樣你才會成功。大家別再研究演算法了，去研究使用者吧，去研究更有價值的東西吧。
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李智慧型 微博 linkedin 目前任職宅公尺網cto，曾供職阿里巴巴與英特爾亞太研發中心，從事大型 分布式系統 大資料平台方面的研發工作。著有 大型 技術架構 核心原理與案例分析 一書。csdn 你是如何走上技術這條路的？談談畢業這些年來在工作中的收穫和體驗。李智慧型 我大學學工業自動化，在校的...
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綜合國力的競爭歸根到底是人才競爭。當前人才爭奪日趨激烈，適當的物質補貼可以在一定程度上留住人才。做好補貼標準的調研工作，可以更加科學合理地制定政策，提高本市對人才的吸引力，真正實現留住人才，為本市發展打下紮實的人才基礎。首先，確定需要調研的內容。第一，本市對高層次人才的需求，包括本市各產業發展狀況 ...
poj 1609 dp（堆積木能達到的最高層）
題意 給出一列數對 求出其最長的不減序列的長度。思路 最簡單的思路是採用lis，dp實現，nlogn的複雜度 注意不減和遞增的區別，二分查詢的條件要進行改變 網上看到針對此題的另一種思路，直接對資料進行dp 此題的資料範圍為1 100，對資料dp的複雜度為o 100 100 lis的 include...