也許有些極端，但增加見面次數，縮短見面時間是給人留下深刻印象最有效率的方法。bold vision llc的前cio兼策略顧問bruce barnes補充說：「cio最後都很嘮叨：你只是不懂；我給你演示下這個酷酷的東西。而負責業務的人就說了「他根本就不了解」然後那個cio就離職了——很快。這種無能cio的模式令人很難忘記。」
言多必失。守口如瓶是乙個高層領導者被老闆所欣賞的素質。謙遜、多傾聽，並在恰當的時候表達自己的觀點。
最大的區別就是整合資源的能力。通常乙個任務，初級經理想到的是自己怎麼去乾到最好，而老大們想到的就是怎麼才能找到最合適的人去幹，記住，這和工作的級別無關。這個能力的高低，就是競爭中決定輸贏與否最關鍵的地方。簡單總結成一句話就是——發現並控制有價值的人，使其為自己的目標服務。
長板理論——當團隊所有人都處於及格線上時，最長的板是團隊取勝的關鍵。短板理論是說團隊裡最短的板決定了整體能力，這個不可否認。但是當團隊裡所有的人都處於及格（對及格的定義就是具備合格的相關技能，並且個人目標和團隊目標一致）線上以後，團隊的整體實力就取決於那個最長的板是不是比競爭對手的長了。就好象踢球一樣，當每個球員技術都合格過硬，剩下的就要看前鋒是不是比對方進更多的球了，後衛再好也只能導致不丟球……
讓你工作變得更加有趣
今日去打球的途中，同事聊起最近工作感覺無聊，問問我們感覺如何。我隨口說我們沒有啊，我和小j同學經常爭爭吵吵，感覺非常有意思。聽者無心，說者有意。我回家後感覺這件事，說小是小，說大是大。工作如何才能有趣，應該也是一門學問啊。我倒沒有什麼方法能指導所有人都能將自己的工作變得有趣。但可以肯定的是，我就有這...
讓你工作變得更加有趣
今日去打球的途中，同事聊起最近工作感覺無聊，問問我們感覺如何。我隨口說我們沒有啊，我和小j同學經常爭爭吵吵，感覺非常有意思。聽者無心，說者有意。我回家後感覺這件事，說小是小，說大是大。工作如何才能有趣，應該也是一門學問啊。我倒沒有什麼方法能指導所有人都能將自己的工作變得有趣。但可以肯定的是，我就有這...
讓puppet agent同步變得更加隨機和離散
puppe的2種同步方式 對於puppet agent的同步，有2種方式可以去做 1.在客戶端執行乙個agent程序，通過配置 etc puppet puppet.conf配置檔案中的 agent 項下的runinterval去控制agent的同步時間間隔。2.通過crontab，每隔一段時間去執行...