角色
職責
專案經理
專案經理負責分配資源,確定優先順序,協調與客戶和使用者之間的交往。總而言之,就是盡量使專案團隊一直集中於正確的目標。專案經理還要建立一套工作方法,以確保專案工件的完整性和質量。
構架設計師
構架設計師負責在整個專案中對技術活動和工件進行領導和協調。構架設計師要為各構架檢視確立整體結構:檢視的詳細組織結構、元素的分組以及這些主要元素組之間的介面。因此,與其它角色相比,構架設計師的見解重在廣度,而不是深度。
需求分析員
業務分析員通過概括和界定作為建模物件的組織來領導和協調業務用例建模。例如,確定存在哪些業務主角和業務用例,他們之間如何互動。通過描述乙個或幾個用例的需求狀況以及其他支援軟體的需求來獲取系統功能某一部分的規約。還要負責用例包並維護該用例包的完整性。
軟體設計師
設計員定義乙個或幾個類的職責、操作、屬性及關係,並確定應如何根據實施環境對它們加以調整。此外,設計師可能要負責乙個或多個設計包或設計子系統,其中包括設計包或子系統所擁有的所有類。
編寫部分模組設計文件和**,檢查軟體工程師編寫的模組**。
ui設計師
介面設計人員通過以下方法來領導和協調
web 介面的原型設計和正式設計:獲取對 web 介面的需求(包括可用性需求),構建 web 頁面原型,使 web 介面的其他涉眾(如終端使用者)參與可用性複審和使用測試會議,複審並提供對 web 介面最終實施方案(由其他開發人員員建立,如設計師和實施工程師)的適當反饋。
軟體工程師
軟體工程師負責完成設計師的設計意圖,
根據設計文件編寫**;
根據設計文件編寫單元測試**,根據測試報告
bug記錄修訂
bug,完成包或子系統的開發。
測試工程師
測試工程師負責執行測試,其中包括設定和執行測試,評估測試執行過程並修改錯誤,以及評估測試結果並記錄所發現的缺陷。
實施工程師
負責軟體產品安裝除錯和部署,完成專案相關系統工程工作,負責客戶技術支援,負責編寫系統部署方案和使用手冊、維護手冊,負責系統實施計畫和規劃。
產品開發團隊組成
你所在的開發團隊是什麼樣的乙個組成模式呢?在本人看來,大部分開發團隊,都有以下角色組成 一 產品經理 1 評估產品機會 2 定義要開發的產品 二 互動設計師 負責深入理解目標客戶,設計有價值的,可用的功能 三專案管理人員 制定開發計畫和跟蹤進度 四開發團隊 一線的技術開發人員和測試人員 五運維團隊 ...
小團隊軟體開發
軟體開發是自己的本行,這裡談談對乙個小團隊開發軟體的幾點思考 1 每個開發人員要對所要開發的東西在開發之前就要有一定的了解,最好是在開始的時候就把需求問的詳細一些,不要對著乙個全是文字的東西談需求,最好用圖形來互動,做軟體的都有個體會,往往到自己把介面做的差不多了,給使用者一看,使用者馬上就補充了一...
高效軟體開發團隊
高效的軟體開發團隊是建立在合理的開發流程及團隊成員密切的合作的基礎之上的,成員共同的迎接挑戰 有效的計畫 協調和管理各自的工作以至完成明確的目標,高效的開發團隊具有如下特徵 1 具有明確且有挑戰性的共同目標 乙個具有明確的而且有挑戰性目標的團隊比目標不明確或不具有很大的挑戰性目標的團隊效率高得多,通...