2013-5-19 12:13
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以下是我這幾年的反覆思考得來的一些謬論。讓大家見笑了。雖然好多摘取別人的成果。但是對於讀者的你們也就微微一笑吧！
一、什麼是架構師?
其實架構師的概念並不是從程式開發專業一誕生就有的職位概念，架構師(software architect)僅僅是最近幾年提出來的乙個職位，貌似software architect的概念是ibm提出來的。然而，架構是什麼樣的乙個職位，就像雲計算一樣，看起來很美，但是，每個人都有自己的理解。
很多人認為，架構師就是系統分析師，是拿到系統需求進行分析的人，錯!如果系統只是系統分析，那麼架構設計誰來弄?
有人認為架構師就是架構設計的人，畫畫uml，寫一寫文件之類的人，錯!畫uml就是設計嗎?畫圖的人有了，設計的人是誰?
還有人認為架構師是從屬於專案經理，只管設計，而沒有任何權利的人，錯!如果設計的決策權交給專案經理，那麼這個設計是有分量的嗎?
架構師是什麼?
我們先不回答，我們先來看看在架構師概念出現前的一些職位提法。
在架構師概念出現前，微軟是我們大多數軟體企業的研發機構設定的樣板，當時比較流行的職位搭配是——技術經理+專案經理。
ok，當然也有很多企業實際上，技術經理和專案經理是乙個人。
也就是大多數企業當時是採用的開發主管負責制，即：技術+團隊+專案，的負責人。
當我們把「專案經理」剝離出開發，僅僅對專案進度以及為專案推進而排除各項外部障礙時，其實負責開發技術和開發團隊的人就是「技術經理」了。
如果，我告訴你，之前所謂的技術經理其實就現在的架構師，可能我們大家就更容易理解了。
沒錯，就是這樣的，如果「架構師」的設計失去了「發言權」、「技術方向的決策權」、「團隊人員的開發資源調配權」，那麼我們可以想見，這個設計是多麼的無力!!
因此，什麼是架構師?
架構師是具有技術發言權，方向決策權，和團隊人員開發資源調配權的開發團隊的teamlear，也是這個程式的設計者，當然他是這個程式團隊的靈魂!!
因此，不想當teamleader的程式設計師，絕對不可能成為真正意義上的架構師!
同時，不是teamleader的架構師，也是乙個被架空的，蒼白無力的架構師!
二、如何才能用架構師的思想去思考?
架構師，如果只是把需求變成程式，那就不是架構師，那是叫「照著葫蘆畫瓢」。
架構師，如果只是精通各種框架，比如s\s\h之類的技術，只是利用s\s\h之類的技術去描述使用者提出的需求，那是叫「用s\s\h畫瓢」。
ok，不賣關子，那麼怎麼思考就是架構師應該去思考的方法?
首先告訴你，進行沒有設計的架構設計叫架構師嗎?
這種情況在軟體行業內太普遍了!!
為什麼沒有設計?
因為，很多人都不懂什麼叫設計!!
給大家乙個概念，什麼是設計?——
設計因未來而存在!——鐘聲 2023年6月
沒有面向未來的，只是面向過去的，那絕對不是設計，那絕對只是模仿!!
設計因未來而存在!!
即，沒有創新，就沒有設計!!
即，沒有改變，就沒有設計!!
用演化論去思考你的設計!!
讓你的設計超越一切理論!!
設計只是記憶的載體而不是記憶的全部!!
其實程式設計師是藝術家，而不是建築工人!!
三、溝通能力和自我表達
我認為溝通能力是基本中的基本，最為重要，最為普遍的素質。
四、有一定的魄力和感染力
架構師要與很多人打交道，其中不乏領導，刁鑽的客戶，技術狂人。而架構師是有職無官，但又要推動整個團隊的技術進展，能在壓 力下作出關鍵性的決策，並將其貫徹到底。這就需要架構師具有一定的魄力和感染力，依此來排除工作過程中一些個人情緒帶來的影響，從而保證工作順利進行。其實這點就算不做架構師，在日常生活中，相信大家也有所體會。面對有感染力的人，他哭你悲，他傷你哀；面對有魄力的人的鏗鏘話語，相信他的話你不會不聽；反之，面對乙個亦步亦趨，唯唯諾諾的人，你如何敢相信他的話，又如敢與他共事。
五、 有廣闊的知識領域
架構師的職責有些特殊，多少有點需要創新的要求。雖然有很多現成的架構，但放到具體行業又有不同，不能生搬硬套。那麼這時候你就需要專業的架構知識，豐富的業務領域知識，開闊的眼界。依此才能跳出架構和業務，從旁看清楚事實，從而將理論架構與實際業務完美結合。我認為，要做的這點，架構師不僅要努力學習架構和業務知識，也要把眼光放得更遠。"世事洞明皆學問"，也許靈感正來自與軟體毫不相干的東西。
六、有過硬的技術能力和豐富的程式設計經驗
廣闊的知識領域是廣度的要求，因為沒有廣度就成了井底之蛙。然而有了廣度還要有深度。人的精力有限，但至少要精通1~2門技術。有深度才能把握細節，才能保證自己的設計不是天馬行空，不切實際。有豐富的程式設計經驗，主要是希望保持一種**感覺，能夠和開發人員進行有效的溝通，了解團隊的情況。當然這並不是要求自己成為一門技術專家，只要能夠保持對**的感覺就行。因為優秀的技術選型可能有很多，適應於團隊的缺未必。
那麼，為什麼我總成為不了架構師?
看來，還是我的思想沒有轉變，思想決定高度。不要僅僅從技術的角度出發一味的按照自己理所當然的方向去努力，要學會用設計的思想思考，並努力讓自己成為有分量的人!!
為什麼你總成為不了架構師？
為什麼你總成為不了架構師？背景 今天接到乙個哥們兒的 說，很鬱悶，想和我聊聊。我問，有啥鬱悶的事情啊，說來聽聽。他說，最近很鬱悶，我本來今年的計畫是成為乙個架構師，但是，無論如何努力，都不知道為什麼，感覺希望很渺茫.這哥們兒其實是乙個很努力的傢伙，曾經是我team裡技術最好的程式設計師，對乙個技術不...
為什麼你總成為不了架構師？
背景 今天接到乙個哥們兒的 說，很鬱悶，想和我聊聊。我問，有啥鬱悶的事情啊，說來聽聽。他說，最近很鬱悶，我本來今年的計畫是成為乙個架構師，但是，無論如何努力，都不知道為什麼，感覺希望很渺茫.這哥們兒其實是乙個很努力的傢伙，曾經是我team裡技術最好的程式設計師，對乙個技術不鑽明白不罷休的那種程式設計...
小白聊架構師 怎麼成為架構師
還有人說 我早就掌握了物件導向設計，也看了 企業應用架構模式 架構之美 大型 技術架構 等等架構的書，為啥還當不了架構師？是啊，這高階，大氣，上檔次的架構師是怎麼煉成的？這裡講乙個小王的故事吧。又到了畢業季，一批應屆生進了乙個軟體公司，小王也在其中。新人進入公司，基本上都是從最底層做起，做那些最髒最...