1
、保持鎮定
切忌在流言面前暴跳如雷、大吵大鬧，那樣不僅於事無補，還可能適得其反。要靜下心來尋找一下原因，尋求解決之道。謹記，流言面前要保持微笑、冷靜。
2、反省自身
流言的存在是否與自己哪方面工作做得不妥有關？如真的是自己在某些方面有失公允或處理不當，不妨當眾承認錯誤並改正，求得員工的諒解與支援，讓流言熄火。
3
、攻其破綻。
找到原因後，接下來就是主動出擊，驅散流言。流言最怕真理和陽光，擺出事實和真相，敞開大門說話，就會給流言以致命一擊。
4
、加強溝通
給員工乙個暢所欲言、交流心得、提出意見的平台，是預防流言四起的好辦法。管理者應多在這個平台上與員工溝通，了解員工的想法，表達自己的意願，讓流言無處滋生。
1
、保持激情，才有動力，才能感染自己和其他人
2
、做事專注，抓準乙個點
3
、執行力，不僅知道，更要做到
4
、學習，是最便宜的投資
5
、適時反省自己的得失，會使成功更快些
有擔當的管理者所具備的素質
所謂管理者，就是通過他人來完成工作，由管理者做出決策 分配資源 指導他人的活動從而實現工作目標。在每乙個組織中，有不同層級的管理者，肩負著不同的分工和使命。管理者不應是高高在上 頤指氣使的特權群體，他們更應有著更大程度的擔當，乙個有擔當的管理者，會在公司中有著更高的威信和更忠實的下屬，有更高的個人魅...
管理者需要重點關注的四大管理要素
引用 it168 技術文章 在我們的身邊不乏 疲於奔命 的管理者，他們成天 揮汗如雨 忙得團團轉。論 苦勞 他們確實 可圈可點 但論 功勞 卻很難 標榜彰顯 造成這種現象的原因究竟是什麼？管理者又如何做到 工作有序 如何做到 事半功倍 我想，除了管理者自身的管理能力之外，不外乎還有如下兩方面的主要原...
《卓有成效的管理者》 學習心得（四）
如何充分發揮自身的優勢 卓有成效的管理者懂得如何充分發揮人的一切優勢。他知道如果抓住缺點和短處不放是幹不成任何事情的。為了實現目標，管理者必須懂得如何充分利用一切現有的力量，包括周圍同事的力量 上級的力量以及自己的力量。利用好這些力量可以給你帶來真正的機會。充分發揮優勢就是機構存在的唯一目的。發揮優...