產品經理做什麼？
以經驗來說是明確產品的核心使用者並獲得需求，分析需求及完成產品設計，在開發環節積極配合技術人員以確保進度正常進行。剛開始入行，總是著迷於研究各種工具的使用，並努力做出各種互動效果。
在經過了這樣的一段時期後，會發現工具只是用來更好的表達思維邏輯，而洞悉使用者真正的需求才是真本領，也是需要日積月累的行業和產品經驗來幫助完成這一判斷。引用書中的話就是「
使用者核心需求的把控能力是一種讀心術，是神一樣的產品經理應該具備的一種能力。要捕捉使用者的核心需求或本質需求，而不僅僅是使用者的表面需求，弄清楚使用者隱藏在行為和表情後面的真正需求。
」不論是新產品還是舊產品改造，是乙個功能點還是整個產品，有時看似乙個很小的點，牽扯到各個方面。
是在做產品還是在做事？
不論是互動設計還是使用者體驗，都是在從不同的方面打造產品，都需要去思考，
緊緊圍繞產品核心，在任何階段都要清楚什麼才是最終的目的，是做產品而不是在做事，這是兩種不同的態度。
書讀百遍，其義自現。書中總結的產品經理的能力十二分的全面，要具備各種能力還是需要在實踐中千錘百鍊，紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行，在知道了之後還是需要親自去做才能體會到其中真味
神一樣的c指標
今天閱讀 c c 程式設計師面試指南 中指標一塊，以前一知半解的指標問題頃刻間懂了。下面，可以做個測試，如果下面的指標問題你能夠全都解答正確，那麼你的c語言功底真是神一般的了。1.int p 2.int p 3.int p 10 4.int p 10 5.int p int 6.int p int ...
不怕神一樣的對手，就怕豬一樣的隊友
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Vim 神一樣的編輯器
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