花絮：
換位思考，很大的名詞（嚴格來說是復合名詞），一般指的是再在另外關係人的角度考慮問題（關係人可以擴充套件到動物、計算機、物體等等）。
一般理解為咱在對方（使用者、隊友）的角度、從對方的角度考慮問題，適用的、不是用的，可接受的、不可接受的。
照顧使用者習慣、方便使用者使用、提高使用者效率、節約使用者成本，使自己的產品更健壯、更惹人喜愛。
不想，在測試台的製作中也要積極換為思考，這裡講的是插體的對介面。
起因：
從入職那天就經常聽說插體的順序很容易搞錯，要特別小心才行。
因工作職責所異，平時也沒有牽涉到，誰知這次測試台工作竟然深刻體會到了。
工程師開發了乙個產品，要測試是否正常工作，使用真實環境代價太大、不現實，所以一般都製作乙個專門測試的工具，叫做測試台。
產品多了，測試台也日漸其多，於是就有了測試台的工作崗位。產品變更，咱測試台也變更，所以也需要深入管理。
產品的難易度與測試台的複雜度大致成正比，但也有例外。
目標是做乙個新產品的測試台，但是新產品是在舊產品的基礎上開發的，大體相同，僅線號不同，
於是改為在老的測試台上增加乙個轉接線束老測試新產品，工作量大幅度減小。
過程：
考慮到經常被灌輸插體容易搞錯，於是在準備好材料後，嚴格比葫蘆畫瓢，插好線，測試後卻亂七八糟。
呵呵。。。真慚愧
後來去找師傅幫忙，師傅思考一會兒就出手了，三下五除二，挑了幾根線搞定（一共5根線，跳了3跟，汗），測試，很好。
事後，本著認真、執著的精神，反覆揣測仍百思不得其解，於是仍然問老師，為什麼。
老師一語中的，圖紙是產品的插接面，轉接的是老的測試台的插接面，當然需要從測試台的線往插體外部看、對線號了。
雖然感覺豁然開朗，還是仔細的驗證了一下，果然順理成章。
結語：
師傅覺得這很正常，對我的犯錯也表示理解，但是我用「換位思考」來提公升了一下描述，挺爽。
師傅聽了，感覺這個描述頁還不算乙個大錯誤，微笑著沒有批評我。
工作中的思考
最核心的是解決問題的能力 工作之中其實最核心的就是解決問題的能力，工作之中可能你會用到以前沒有用過的框架，或者是別的什麼新的技術，這些東西其實誰以前都沒有接觸過，公司可能也是讓你來嘗試推進這個專案，這個時候解決問題的能力是很重要的，首先是解決問題，然後才是解決好問題。細節決定很多東西 前端工作是乙個...
工作中對「快速閱讀」的思考
在外工作結束之後找公尺老師匯報了自己的工作情況，聊了很多任務作中遇到的問題和專案情況。同時針對自己工作中的表現公尺老師也提出了意見和建議，很受教也很深刻！工作中自己的問題就是效率低，效率低的原因有很多，而自己的原因無非是以下兩種 1.基礎薄弱，碼 經歷太少 2.見識不夠，尋找解決方案的路徑不夠 3....
測試工作中的問題清單
工作中遇到的一些問題 1.時間段任務多，測試用例應該寫不寫？為什麼要寫測試用例？面對這種情況我們應該怎樣寫測試用例？2.如果一方的測試任務特別多，我們該怎樣調配人手介入配合？面臨的問題是沒參與過這塊的業務，不知道該怎麼入手，熟悉花費的時間太長？3.回滾對這個系統的影響？具體看回滾的內容是什麼？4.回...