跳槽後「好馬也吃回頭草」

merry zhang

前不久聽說乙個原來的同事ben跳槽了，於是發簡訊問候該同事的情況，結果卻這位同事說他跳槽到一家做風力發電的民營企業，結果做了乙個月，覺得太累了，又回去了。聽了這事情，覺得很驚訝，當然，回去也是一種選擇，無可厚非。

昨天我打**給另乙個去了這家公司的同事su，了解情況，才發現真實的原因是，ben老兄跳槽的時候，這家風力發電公司給的承諾是去做控制系統方面的事情，然而，他到這家公司上班後，公司的領導的主意發生了變化，又不做控制系統的事情了，而做其它他不很熟悉的事情，該同事覺得太累，無法將自己的原有的技術專長和經驗發揮，再說，民企也比外企累多了。還反映了一點就是民企的領導計畫不如變化，好多事情沒有規劃。

這事情給我的感觸挺深的，看來外企的吸引力還是比民企強，於是，就發生了同事「好馬也吃回頭草」的事情。當然這也主要是看個人的追求，su同事在這家民企覺得幹得很好，因為在外企，他只能接觸一小部分的技術，面很窄，外企裡面的員工，就好比機器上的一顆螺絲釘，各司其職，對於系統部分的全面了解和掌握是有限的，而且國外的公司不可能把核心的技術放在中國做，在中國只能做些外圍的技術研究，而這位同事在這家民企就很好，覺得能夠從各方面鍛鍊自己，自己也願意更多地學習新的知識，即使拋棄了原來積累的專長也在所不惜，因為他有乙個積極向上的職業心態，可見心態不同，產生的結果和行動都不同，他跟我說，在外企要跳槽就要乘年輕，所以他選擇在35歲前離開，去迎接更大的挑戰並學習知識鍛鍊自己。

後來跟另外一位朋友談起這件事情，這位朋友是開公司自己當老闆的，他又從另乙個角度看待了這件事情，他說：「這對ben來說也未必是件壞事情，走出去，讓他了解了真正的民企是什麼樣子，以後也能安分地工作，而對於外企的他的頂頭上司也是件好事情，因為年底，這位管理者又可以說自己的企業文化建設的成功了，因為走了的員工，最終還是回來了。」好馬還是吃回頭草的，因為這個「草」實在是夠好，對於走掉的好馬有足夠的吸引力。

我們的企業，是擁有好的草能夠吸引好的馬回頭嗎？因為我們很多企業，最為頭疼的事情就是培養了很多年的優秀的員工跳槽了，如果要防止員工跳槽，那就要把自己的草養肥，養香，讓好馬愛吃。

跳槽後「好馬也吃回頭草」

merry zhang 前不久聽說乙個原來的同事ben跳槽了，於是發簡訊問候該同事的情況，結果卻這位同事說他跳槽到一家做風力發電的民營企業，結果做了乙個月，覺得太累了，又回去了。聽了這事情，覺得很驚訝，當然，回去也是一種選擇，無可厚非。昨天我打 給另乙個去了這家公司的同事su，了解情況，才發現真實的...