先說谷歌，瑞士法院認為它的街景服務存隱私問題、谷歌在美或遭反壟斷調查、它與美國****局的結盟引起了政治爭議、推出的社交網路google buzz，被曝存在個人隱私漏洞，包括郵件位址在內的個人資訊，都會被系統自動公開，等等。谷歌在華也是麻煩不斷，其搜尋業務避居香港尚未了結，其網際網路地圖缺乏牌照的問題，又浮出水面，日前更有谷歌在華企業涉嫌逃稅的訊息爆出……
上世界九十年代中葉，雅虎誕生了，核心就是按層次將站點分類，這很像中國的圖書分類法，中國圖書分類法，將圖書根據內容分成大類，大類下面再分小類、細類，直到書名目錄。雅虎在網際網路門戶時代，做到了登峰造極，郵箱、分類搜尋、內容整合，各項應用都很出色，它當仁不讓地成為20世紀末網際網路奇蹟的創造者之一。
世紀之交，另外乙個奇蹟誕生。谷歌用乙個簡單的輸入框，可以把人們帶到想去的任何地方，使人們的生活發生了翻天覆地的變化。當今，它已是無可爭議的巨無霸，也是唯一乙個市值超千億美元的網際網路巨頭。
網際網路的春秋一霸和二霸已經閃亮登場，分別代表著門戶時代和搜尋時代。那麼，第三霸將來自何方？換個角度說，搜尋引擎的挑戰者是誰？文無第一，武無第二。雖說搜尋引擎的挑戰者，不像體育賽場上那麼明顯，但潛在的選手我們，還是可以捋一捋：
頭號選手無疑就是社交**。
要說到搜尋引擎的挑戰者，必須研究搜尋引擎和它所挑戰的門戶模式的共同特點。說白了其實很簡單，門戶**和搜尋引擎做工作都是資訊整合。所不同的是，門戶**所代表的門戶時代，靠編輯整合為主，搜尋引擎所代表的搜尋時代，靠技術來整合為主。c^}n-7vy
這樣，搜尋引擎挑戰者的結論也就是出來了。當資訊雜亂無章時，門戶**們靠編輯整理好，讓網民們不再無所適從。當資訊越來越多時，編輯已經應付不過來，所以搜尋引擎們靠搜尋技術來實現整合。但是，當資訊越來越多時，搜尋技術也就不能滿足網民們的需要了，這時就需換一種更加美妙的整合方法，這就是挑戰者們的責任。挑戰者們整合資訊的特點只能是：技術+全體網民的努力。pr3f{/]!
新的資訊整合方法，再加上對客戶個性化需求的滿足，挑戰者就將產生自這裡，這也將是未來霸主最主要的兩個特點。目前來說，facebook具有了這樣的雛形。
再從技術角度看，搜尋引擎的「爬蟲」是全網覆蓋的，只要看到的網頁就可以做跟蹤，根據它的資料積累，完成乙個與時俱進的資料庫。但是對於社交**來說，它是乙個比較封閉的內環結構，很多時候不允許搜尋引擎跟蹤做頁面處理的，facebook和谷歌之所以糾紛不斷，核心原因就在這兒。
再從廣告收入這個體現真金**的角度看看，emarketer的最新資料顯示，facebook的增速超過了谷歌。根據**，2023年，谷歌的份額將達到47.6%，facebook也將上公升至8.8%，微軟維持小幅攀公升，而雅虎和aol則面臨著持續下降的狀況。網路廣告市場的份額正在向谷歌與facebook逐漸集中，未來它們或將以雙寡頭格局。
二號挑戰者，應該歸屬於即時搜尋為代表的搜尋新勢力。
即時搜尋有區別於傳統搜尋，傳統搜尋利用「爬蟲」技術收集各個網頁，更新資料庫，內容的生產和被搜尋引擎收錄有一段時間，而即時搜尋指搜尋引擎通過檢索sns**公共資訊或者微博**使用者生產的資訊，實現資訊生產和資訊收錄同步，即時呈現使用者檢索的最新資訊。傳統的搜尋引擎，其資料庫的更新，遠遠無法達到「即時」，其作用更像靜態的「圖書館」或「資料庫」。
三號挑戰者則是本地搜尋，或者說是基於地理位置的需求。
當然，如果使用者使用的是pc，則可能需要通過電腦的ip位址來判斷使用者位置；如果使用的是手機等手持終端，則需要使用lbs定位服務。(劉興亮)
libev libevent的挑戰者
libev 是高效能事件迴圈 事件模型的網路庫，並且包含大量新特性。它和libevent很像，按照作者的介紹，可以作為libevent的替代者，能夠提供更高的效能。並不需要複雜的配置。希望它的出現，能為高效能網路應用注入新鮮血液。它的出現真是應了那句 很快，很強大。新版的 lighttpd 2.0是...
Facebook進軍搜尋引擎挑戰Google
facebook 在2月1日提交ipo申請沒多久後，一張耐人尋味的 出現，它預示著扎克伯格在公司未來戰略上的重要規劃。這張 由扎克伯格通過facebook上傳，記錄著他的辦公桌情景。上標註著醒目的紅色說明 stay focused keep shipping 保持專注，繼續開發 這些字型旁有一台ma...
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