2. 昨夜，隨著乙個「剛剛做出的無比艱難的決定」，有乙個剛剛擺好的360度凹造型瞬間塌陷了。網民很受傷，基本都在狂草著：「我家後院有兩棵樹，一顆不是什麼好樹，另一顆也不是什麼好樹。」
4. 自從國美一戰之後很多人都學會了用家政人員打比方，那就暫且沿用這個套路（絕無對家政從業人員的半點不敬）。整個事件大致是這樣的：我們（使用者）家裡僱了兩個保姆，乙個負責帶孩子，乙個負責打掃衛生。忽然有一天，負責打掃衛生的非說那個負責帶孩子的拿了我們的錢。本來，她要僅僅是私下裡檢舉也就罷了，可她非得自己衝上來迎面就給了帶孩子阿姨一嘴巴。帶孩子阿姨當然不幹了，把孩子往床上一撂說：「您定吧，有她沒我，有我沒她！」（忽然想起了那個「打南邊來了個喇嘛打北邊來了個啞巴」的繞口令。）
5. 我們的問題是：我們不知道那個帶孩子的阿姨是否真的拿了我們的錢，我們也不知道那個打掃衛生的阿姨是否就一定沒有拿我們的錢。但事已至此，我們又要必須做出取捨。既然我們不能斷定到底是誰拿了我們的錢（也許這個拿了也許那個拿了也許都拿了也許都沒拿），那麼我們只能在事件發展脈絡上再往前跳一步：無論如何，負責打掃衛生的阿姨可以打小報告，但不能上來就動手打人。她這一動手，最後真正生活被打亂的是我們自己—要不沒人帶孩子了，要不沒人打掃衛生了。在現實生活中，找乙個打掃衛生的阿姨比找乙個帶孩子的阿姨總要容易一些，因此我們絕大多數人做出這個取捨並不難。這也是那個率先動手打人的打掃衛生的阿姨的尷尬之處。
8. 我之所以對周鴻禕先生有所警惕，是因為我相信乙個人的思維與核心價值觀是有慣性的，在商業領域我不太相信洗心革面這回事。乙個靠流氓軟體起家的人如果有一天一統江湖，那將是江湖的悲哀；乙個習慣把市場說成江湖、習慣用江湖眼光看世界的人如果有一天稱霸產業，那將是產業的自虐。從現在開始，在經濟生活中，英雄要問出處，履歷要有承擔，我們不能因為乙個人暫時的成功幻影就把歷史像臍帶一樣剪斷，因為那樣會導致更多的
IT行業DBA優勢 英雄不問出處
每個行業都會有自己的行業特色，反映在用人標準上也會各有所異。例如，有的企業會看重員工的學歷，在傳統高校教育思想依然盛行的年代，學歷還是較受社會重視的，很多企業還是希望能聘用到文化素質高 有發展潛能的大學生來公司任職，使企業更加強大。但是很明顯的，隨著社會職業教育重要性的日益凸顯，以及被社會的認可度越...
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