不該忘記測試該有的能力
終於弄清楚，什麼樣的
測試
，才是我想要的。或者說，測試
工作
的價值所在是什麼？
人人都知道測試的目的是什麼，無非就是提高軟體的質量，所以找出軟體存在的
bug
就成了大家關注的事情（自然而然的事），
bug 數量也漸漸成衡量測試工程師的標準，診斷、修復也成了開發人員的事情。
如果測試人員只是一味的發現
bug ，不對
bug 思考，可能導致測試效率降低。因為，測試人員有可能在乙個
bug 上繞來繞去，也有可能提交重複的
bug 。同乙個
bug 表現形式可能存在多個。
如果測試人員一味的將
bug 提交開發，可能導致開發人員工作效率降低。因為，開發人員需要重現
bug ，分析，以及修復都需要時間。
如果測試人員在測試時，就能根據當時的測試環境，診斷，分析
bug 的原因，那麼，無論從開發角度，測試角度，都是有意義的，發現問題能夠及時到得解決；
另一方面，軟體的質量也遠比上述方式得到更好的保證。
所以發現問題，並能夠診斷出問題的所在，才是我想要的，對我也來，這是件很酷的事情
... 哈 xx
專案的測試過程，總結：
1
、開發人員全程跟蹤
這種方式大減少了開發人員復現
bug ，以及建立測試環境的時間。
在專案不緊的情況下，初期進行這種的全程跟蹤，效果還是明顯的。
在專案緊張的情況下，則需要控制深度（涉入深度）。
2
、逐步深入被測專案架構，以及實現
知已知彼，方能百戰不殆。作為測試工程師，不僅要能發現
bug ，還要有診斷分析
bug 的能力。而這種診斷分析的能力，是建立在對專案了解的基礎上。只有
開發測試相互配合，才能在較短的時間內解決問題。可能有時候（有的人），所處的位置不同，無法得到專案的有效資訊，執行時也就會存在誤差，如何解決這個問
題呢？首先，你要知道網路真的是個不錯的產物，所有你可以想到的，想不到的，都可能通過它來獲得，你對被測專案現有的資源，就是關鍵字。另一種，就是多與
參與被測專案的人員多交流，溝通。資源共享，才能共同進步。不要吝嗇哦
~~~
3
、態度
大家的目的都是一樣的，做好專案工作。出現衝突，要從不同的角度分析原因，當然，更重要的是理解。
4
、惰性
今日事今日做。今推明，明推後
... 何時做！？
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