author:skate
time:2010-06-18
職場中有三種人。主動「空杯」者、被動「空杯」者和拒絕「空杯」者。毫無疑問，拒絕「空杯」者，要麼停滯不前，要麼倒退，要麼成為他人的絆腳石。
一般情況下，人們會把自己沒有獲得職業公升遷的責任歸到別人身上。經歷一長串成功的年輕人自信心會不斷膨脹，一不小心就成為驕傲自大的人，並養就各種各樣令人討厭的習性。有世界第一ceo之稱的傑克·韋爾奇說：糾正自己的行為，認清自己，從零開始，你將重新走上職場坦途。
暢銷書作家吳甘霖在各處演講也有類似心得，他認為，許多剛畢業的大學生，許多在職場中自認為懷才不遇的人，需要放下身段，踏實向上。他選擇了乙個恰當的比喻「空杯心態」，來形容職場人士的不驕不躁，善於學習，不斷進取的可貴精神。
有這麼一則故事：一小孩因為在花瓶中抓著五分硬幣不肯放手，被卡在瓶中，哇哇大哭，致使價值3萬元的名貴花瓶被迫砸碎。大人責備小孩為什麼不鬆手呢？小孩說：「我怕鬆手，就再也抓不住那五分錢了」。大人們，特別是職場經驗不足的人，往往也會陷入同樣困境：放不下自己的身段，而失去了更大的發展。
「男人的胸懷是靠委屈撐大的」，我把自己撿來的這句話送給以前的乙個同事。這位同事是一名不錯的記者，但他個性很強，非常不滿領導修改他的稿子，抱怨連天。我就告訴他：雖然我們都讀了很多書，而領導未必；雖然我們寫了很多優秀的稿子，而領導未必。但，在我們還沒有話語權之前，忍耐是必要的，拋棄自以為的優勢是必要的。
在職場中，我們常常會面臨角色的轉換和環境的改變。這位以前的同事因為換了新領導，也就是說角色和環境發生了變化，所以他需要學會適應新環境。「空杯心態」其實就是適應職場的一種心態。
人們最容易犯的錯誤就是將過去的成功和經驗用於新的角色和環境中，結果處處碰壁，造成了很大的瓶頸和障礙。空杯心態其實就是倒空自己，別被讓看似重要的東西困束了自己，比如成就、權力、利益、面子、學識……很顯然，緊緊抓住這些，不從零開始，就是一種苦惱。
職場中有三種人。主動「空杯」者、被動「空杯」者和拒絕「空杯」者。毫無疑問，拒絕「空杯」者，要麼停滯不前，要麼倒退，要麼成為他人的絆腳石。
如果想有最大最快的發展，就一定要做主動「空杯」的人！
在職場前進途中的每一階段都要謙虛坦誠，不驕不躁，做乙個主動「空杯」的人。我們不僅僅需要空掉優秀、空掉成績，我們更要少一點計較，多一點付出。只有這樣，才能為職場的發展插上加速器。
額外的努力，額外的付出是職場中勝利的法寶，許多商業領袖的成功都靠這樣的法寶助力。前通用電氣公司董事長傑克·韋爾奇在自傳中提醒年輕人說：「老闆們提出問題時，他們在腦海中早已經有了自己的答案，他們只是想得到再次的確認而已。如果僅僅回答了他的問題，那麼就很難引起注意。」著名成功學家拿破崙·希爾也有句名言：「提供超出你所得酬勞的服務，很快，酬勞就將反超你所提供的服務。」
曾任日本索尼公司董事長的出井伸之也說：工薪族如果只是執行一些上級發號施令的「表面工作」，那工作實在是枯燥之極。上級的指示當然應當百分之百地執行，但另一方面也應該做一些「後台的工作」，即用自己的頭腦去分析研究目前局勢和環境的變化，並思考應該如何去應對這些變化。
如果不做這些「後台的工作」，就不會有更大的發展。換句話說，日常事務的執行和對大局的觀察兩者缺一不可。
許多商界領袖的職場起步和我們常人無二，不過，他們都有乙個共同點：珍惜自己哪怕有些卑微的工作，充滿好奇心，飽含工作熱情。他們都不患得患失，不太在意自己已經取得的成就。比如，惠普前任董事長卡莉，名校畢業的她選擇從秘書做起。
在公司前台負責迎來送往、接**、轉**外加打字，這就是秘書的日常工作，卡莉認為這份工作奠定了她的職業觀。「我對這份工作全情投入，幾乎天天都是早出晚歸，因為我決心要把它乾到最好。我從沒有想過此後的職業發展，也從未考慮這份工作是不是埋沒了自己的才能。能擁有乙份工作已經讓我感到非常滿足了。」回憶起第乙份工作，卡莉這樣白描到。
仔細想之，空杯心態其實是一種境界，一種人生觀。
擁有空杯心態的人，才能認識到，曾經的鮮花和掌聲不能決定你的現在，更不決定你的未來；才能明白如果將自己放小，那麼世界就會變大。
「越豐滿的稻穗，頭垂得越低。」人也當如此，越優秀，就更要「倒空」自己，學會彎腰。
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