假設與約束的區別

假設和約束的區別？

假設:assumptions 是指那些在制定計畫時，被視為正確、真實或者確定的因素。假設影響到專案規劃的所有方面，是專案逐步完善的乙個方面。通常涉及一定的風險，它們一般是風險識別的輸出。

約束constraint 就是那些制約專案管理班子可選項的因素，比如預先確定的預算；當專案在合同形式下執行時，其合同條款通常成為約束條件。 

假設和約束最大的區別就是乙個是確定的,乙個是不確定的.假設最重要的是要出乙個依據,這個依據對專案計畫過程和專案目標的實現造成影響,但根據專案現在已知因素又無法確定這個依據是否是一定成立的.而約束則是這個依據一定是成立的,專案必須遵循這個依據.

專案管理中的「假設與約束」

專案管理中的 假設與約束 專案管理發展到今天，我們學到了很多成熟的概念和體系，但一些學習者和初學者還是很難理解部分概念，理論上的理解或許稍微好點，但要把這些概念實踐出來，似乎還是有些困難。專案管理有很多概念本身就比較枯燥，在加上看書的人或者講課的人敲不到點子上，理解的人和聽課的人就很是犯難。前幾日和...

索引與約束的區別

1 主鍵索引和主鍵有什麼關係？主鍵索引是建立主鍵的時候系統自動建立的索引，主鍵要求不重複，不為空，但是他如何判斷有效率呢？當然是建索引了，老是全表遍歷還不瘋掉。所以建立主鍵會自動的建立主鍵索引。2 主鍵和唯一鍵的區別在於唯一鍵可以為空，主鍵不可以 3 建立唯一約束和唯一索引又什麼區別？同理，建立唯一...

IT專案管理中的假設約束依賴和承諾

原文 http blog.sina.com.cn u 493a8455010003ko 人月神話的blog 專案中的假設約束依賴和承諾是制定專案計畫的時候要確定的內容。專案假設是我們先說嚴格意義的和非嚴格意義的 嚴格意義是在當前時間點根據當前擁有的各種工具無法確定的事物或事件，而且這些事件會對你的專...