我們常常說，如果乙個人特別想吃乙個東西，多半他的身體缺少這個東西，或者至少意識上需要這個東西。那湖南衛視和江蘇衛視的崛起是什麼原因呢？這麼多觀眾願意「吃」他們呢？
我認為有兩個原因，首先是地理，人文因素，湖南經濟不發達，群眾疾苦，多外出打工，自強不息，天性客觀，貧富差距不大，缺少的是快樂，長沙是乙個休閒之都，也有叫腳都，及時娛樂的風氣很盛，因此以娛樂來走，可以從最低端的人群開始切，顯然這是非常必然的，就好像開心網一樣，娛樂和開心是比較基本的需求；而江蘇經濟發達，大部分居民已經進入了小康，但更加的孤僻，可以從江蘇人養狗的比例可以看出，具體我沒有統計資料，因為我是南京人，所以基本上可以感覺出來大部分人其實比較富裕但情感有缺失，於是江蘇衛視就從情感入手，讓這些過上富裕生活的人，去思考情感，貌似還有乙個幸福晚點名還很有收視率。
第二個原因，可能與目前中國整體娛樂環境有關，娛樂需要多元化，多樣化，潮流總是在多元中變化，因為任何一元總是一貫如此，就會產生習慣，習慣的力量是美好的也是危險的，潮流就是要打破這種一成不變，我相信現在開心網也沒有早期那麼火熱了，因此在娛樂圈創新也是很重要的，要不斷求變，不斷滿足廣大群眾變化著的需求。江蘇衛視在這種變局中求得了突破，形成了自成一體的風格，於是被市場追捧也就不難理解了。
最後，我認為這種節目乙個重要吸引人的地方，或者說吸引我的地方，就是說話得體是多麼重要，這個可能能教育更多的國人，謙虛謹慎，言之有物。
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江蘇「特色」
「從2023年開始，我們便著力打造衛視平台，提高頻道辨識度。」景志剛說，省級衛視都是綜合頻道，只能從「特色」定位。
在景志剛看來，湖南衛視定位於「快樂」，觀眾很容易聯絡到「娛樂」。而江蘇衛視則選擇了「情感立台」。2023年年底，江蘇衛視更是將「情感」進一步細化為「幸福」。「有了這個明確的定位，此後，我們的三塊主要業務：綜藝、自製劇、外購劇，都可以圍繞這個來做。」
為了組建「情感」製造團隊，江蘇衛視的秘訣是「高薪」。業內眾所周知，江蘇衛視、深圳衛視等各大衛視，都在用高薪挖角其他衛視的優秀製作人、主持人。
這一度引起了號稱「廣電人才大本營」的湖南衛視的擔憂。5月11日，湖南衛視宣傳「舞美師」微博上感慨道：「如果你去江蘇衛視會有點恍惚，一二樓好多湖南人啊」，「江蘇現正在用湖南人對抗湖南衛視。」
不過，景志剛更強調「事業留人」，「要從精神層面鼓勵大家，形成好的團隊文化、事業空間，才是留人的前提。」
雖然江蘇衛視目前在體制上尚無突破，但據景志剛介紹，近年來，江蘇衛視為目標管理、績效激勵，制定了特別細化的目標體系。
而最終，每個人的收入都與欄目最終的業績直接掛鉤。「總之，就是以競爭為法則，優勝劣汰。」景志剛說。
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