在現在金錢物慾比較佔主導地位的今天，在經濟不景氣的今天，對員工多一些關懷，多些溝通理解，給企業的回報會比資金的投入會見效快。最好的辦法是在薪金的投入的同時，更多的投入些感情。否則純粹的利益關係，很難得到員工的心。
畢竟在現在的社會，人口的流動性比較大，很多人都是外出在外。更加需要得到更多的關懷。就比如春節過年，雖然自己的父母至少日對夜對，也對了15多年。但為什麼在節日的時候不辭路途的遙遠和花費都要趕回家看看呢？因為家會給到一種溫暖。一種呵護。
在每個員工的重大節日中，公司為員工準備乙份禮物，雖然不一定很貴重，但是代表了公司對員工的乙份心意。說明公司重視每位員工。
每個員工都希望自己能夠在自己的老闆心目中是重要的一員，那麼在員工為公司做出一定的貢獻後，雖然不能在薪金上滿足（能滿足最好不過），但起碼也私自一起吃一下飯，公眾場合表揚一下，支配額外的休息時間。那也不錯。
多些人情味，少些框框條條，也是給了員工乙份關懷，在不影響整體工作氛圍下，為什麼不做呢？公司規章在於對付那些累犯錯誤不改，不思進取的人來制定的。人非聖賢，員工做錯事情，在所難免。員工在做事情的時候，時不時提醒一下，員工會體會到上司在關注他，重視他，員工也感到很榮幸。
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