說到蔣濤，在中國程式設計師圈子裡可以說是大名鼎鼎的大師級人物了。2023年從四川大學畢業後到銀行裡工作，後來又辭職在巨人集團做程式設計師，直到2023年開辦csdn**，目前任csdn的老總，公司目前主要從事網路和教育這塊，一路上經歷了巨人、金山、豪傑，每乙個公司都是網際網路行業裡響噹噹的龍頭老大，都在自己的領域裡紅極一時。今天有幸聽了他在csdn西安站的講座，真的是覺得受益匪淺！
我想他的經歷對每乙個目前從事網際網路工作或者軟體開發工作的人，更對心中有夢想的年輕人都是有借鑑意義的。
今天他主要就自己的親身經歷和中國軟體開發者的創富機會：移動雲計畫+走向海外做了講座。用他的話說是「到美國去，掙美元」。
聽完講座，我總結如下：
1.程式設計師都要有有效閱讀的習慣。我老公也很喜歡看書，只是因為時間和精力的關係偏向於專案管理和歷史方面，但是看書這個愛好是一樣，蔣大師說他看書也是很多的，尤其是最近在看《槓桿閱讀術》等書，提高閱讀的速度和效率，這一點值得我們學習。網際網路和計算機都屬於前端的技術，如果不學習不交流很快就落伍了。尤其是現在他又開始做出版和教育這塊，正所謂只有愛書之人才會對作書有這麼大的熱情。
2.做技術的人很容易溝通，更要善於溝通。溝通的關鍵就是跟別人交流，因為你跟別人交流的過程中就會得到很多啟發，你就會發表你的想法，同時會得到別人的反饋。程式設計師都是很有想法和技術，為什麼呢？因為他的思維絕對要一流的，不然乙個東西自己都想不明白如何要計算機實現呢？很多事情還沒做的時候就要先想好怎麼做才行，如果要創業的話還是必須要多跟人交流，多積累人脈。
3.從**入手去創業？創業初期你必須要了解市場的需求，了解使用者為什麼要花錢買你的產品？在充分的調查了市場的現狀和未來的發展方向，了解市場選對路子，必須要回答以下幾個問題：
我的核心競爭力在**？
我的核心業務聚焦在那裡？
我的最有價值的使用者在**？
我的商業模式是什麼？
你首先要有乙個觀點就是使用者是會不斷的學習的，這樣你才會了解使用者的需要，不斷的更新自己，為他提供更多更好的資訊和產品，在回答完這幾個問題以後，就可以找投資，開始實施了。比如昨天就聽說了別人做的關於移動的付費系統的技術設想，感覺就很有啟發，也會很有市場，這個就是以後的發展方向，我們要用不斷創新的技術和想法引導技術的發展和使用者的方便度。
4.創業的另乙個問題就是堅持。在乙個領域中有很多人做，但是最後做大做強的只有一兩個，那一兩個人就是行業老大了。但是在創業的過程中有幾個問題必須要注意：
成功的太快了就更容易出差錯。
在實施的過程中必須要解決關鍵的技術問題，從技術上比競爭對手高才會得到市場的認可。比如他說到做復讀機的時候的發音回放技術。
其實說到創業這塊他說了自己三次創業的事情，前兩次創業都是比較盲目的，第三次做csdn才開始做的比較有頭緒了，所以創業並不是容易的事情，真的是在「right time」+"right thing",他當時在失業的時候也在考慮去出國留學還是讀乙個mba。很多事情在開始階段都是不明了的，所以要堅持，只有堅持了才會出成效。
5.必須要做的簡單。就是要用簡單的方式和方法讓人得到更多的資訊。
6.還必須要關注營銷策略。他說到史玉柱，如今還活躍在市場上做保健品腦白金。那就是乙個成功的商業營銷的案例。他們是真正關心在現在的社會上如何產生經濟價值的一類人，這類人比較容易成功，因為他們的出發點就是經濟利潤，同時他們有都掌握著先進的技術，從技術出發，但是著眼點必須在市場上。
7.出版還是要做的精細同時要注意營銷。最後的交流階段我和蔣總交流了一下出版方面的東西，因為他們現在做的博文視點就是做技術圖書出版的。我問他在目前整體出版行業都在萎縮的時候，為什麼博文視點的銷量還是一路上公升？他說到其實目前作書還是能掙到錢的，只要把書往「精」「細」做，了解讀者需要的，滿足讀者的需求和閱讀的慾望就可以。他說還有乙個方面就是營銷這裡，必須要做好行銷，目前很多人都利用微博或者網路給自己做廣告，這是乙個很好的嘗試，傳統的出版社的問題還在於體制的問題。說的很對，牢記！
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