在網際網路發達的今天，電子商務已經深入到大部分企業。然而，部分企業對電子商務本身根本就不理解甚至誤解。下面我將分析部分企業6個非常普遍的對電子商務的誤解,同時，我也會分析如何正確地對待電子商務這一新的營銷模式。
第乙個誤解：很多企業認為電子商務就是把公司的產品放到**上去推廣，這是很錯誤的。舉個例子，美國有乙個醫藥公司，他們把公司生產的600多種產品，每一種產品每乙個品牌都建立起乙個自己的**，然後放到**上去推廣，這是乙個非常愚蠢的決策，根本不是這麼運用電子商務來營銷商品的。
第二個誤解：很多企業，尤其是中國的企業，他們把網際網路電子商務部門作為一種新的增值服務，一種新的商業模式，單獨成立這麼乙個部門，希望有一天能夠把這個部門剝離開來，然後放到市場上去上市。這種模式在中國和其他國家都很普遍，希望能通過這種辦法創造出很多的無形資產來，這也是一種錯誤地利用電子商務來追求財富的方式。
第三個誤解：很多人認為要在電子商務、網際網路上發展，一定要進行大規模的投資，動輒就是幾十億美元的投資，只有這樣才能建立起嶄新的電子商務模式，這是錯誤的。
第四個誤解：在internet高潮的時候，有一些演講什麼的，都說你一定要占有市場先機，你一定要第乙個去做這種東西，模仿別人就來不及了。有一點必須注意，你去占領市場先機，或者說是第乙個去行動的話，必須建立在一定的基礎之上的。也就是說你的整個商業戰略，跟你的執行能力都能夠表明是在正確的情況下，這時占領市場先機是很有用的。而如果其他那些方面都是錯誤的話，你先去也是沒有任何優勢的。比如說國際上比較成功的企業，如yahoo和亞馬遜，在這個行業裡，其實他們並不是第乙個去做的，也許是第二十個或者第三十個，但是最後由於他們的模式是正確的，所以成功了。
第五個誤解：很多企業認為電子商務、網際網路這塊業務和我們傳統的市場業務完全是兩個分開的業務，電子商務是乙個單獨的部門，表現為某些企事業裡面成立了專門的電子商務部，這也是乙個誤解。整個網際網路營銷和我們傳統的營銷全部整合起來，才能真正起到帶來價值的作用。
第六個誤解：就是在宣傳營銷產品的時候，很多企業只會很狹窄地看到跟他類似的**和競爭對手。他們覺得人家也是在同樣的網上提供產品，那麼，這些才是競爭對手。其實他們根本沒有了解消費者的一些基本行為，很多消費者做事很聰明，他會在你和你的不同競爭對手**間蒐集資訊，比較**，然後綜合分析，以決定他們的購買程式，所以，這和我們的很多**運營商的思維方式是完全不一樣的。
對電子商務的看法
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