前兩天，先生買回來稻盛和夫的
《活法》（2）
。因為很喜歡《活法》（1），所以馬上翻開讀（2）。
依舊如（1）一樣，是一些大白話，但講的都是世間至理。
今天是自己的生日，有感自己身上的愚鈍、軟弱，給自己的祝福，就從這本書裡選取兩段話：
專心致志
【我真的相信，乙個人只要專心致志就可以發現生命的真諦，甚至了解宇宙。】
【精通一門學科，所產生的領悟是極大的。因為，在每一件事的背後都隱藏著主宰一切的真理。】
作者在這裡談到了獲得真知的一種有效途徑，那就是精通一門學科，我的經驗使我信服作者的這個觀點。與此相關的還有乙個專與博關係的問題，一般的規律是先要專，然後在專的基礎上要博出去，這樣才能感覺到共性的存在。正如作者所言，通過精通和博學才能領悟到宇宙之道——「一」。
多數人對於自己所研究的學問只限於一知半解和不求甚解，他們在學習時就習慣於淺嘗輒止，而不是深入的鑽研。人們通常都會有疑問，為什麼自己會不成功，而也沒看出那些成功的人與自己的區別究竟在**。正是人們的日常點滴的和不起眼的習慣決定了人們的能力。
***********************************====
最近，我們要出版兩本書：《微軟的秘密》、《蘋果往事：開發麥金托什的非凡歲月》。
這是兩本多年前就出版了的「老」書，但放到今天來看，它們依然會帶給我們許多深思。
沉浸在10多年前的歲月裡，看到那些充滿創新精神，專心致志求精進的強人，是如何在用他們的工作改變著世界。
中國話習慣說：紅花要有綠葉扶。在這兩本書裡，我看到的是團隊裡的每個人都既是紅花又是綠葉，所以，在這兩個譜寫了it歷史的卓越公司裡，你能看到的是萬紫千紅，而不是紅花做紅花、綠葉做綠葉地截然分開。
在某種程度上，我理解了為什麼微軟這樣的公司，一定要招聘最優秀的人加盟。這裡的「最優秀」有兩個維度：技術；商業。
深入了解技術，需要很高的智商；深入了解商業，需要很高的智商，同時也需要很高的情商，因為商業是和人打交道的。深入了解商業，意味著深入了解使用者——人。
一堆有著很高的智商，同時情商也很高的人在一起，加上技術帶來的溝通便利，使得溝通效率有了前所未有的提高，這種溝通上的大大融合，使得敏捷開發成為可能。本來由於優秀而會產生的個人自傲也在強有力的溝通中被稀釋，因為每個人都能因為足夠的溝通而看得到：自己儘管優秀，但也存在侷限，必須通過與他人的合作來達成難度很高的目標。
《蘋果往事》中談到麥金托什的主機板的設計過程，其他人都以適用為目的，已將主機板設計製作好，並已測試，可以正常工作，但是賈伯斯看後，堅決要調整，不管調整的難度有多大，會冒多少風險，而調整的原因就就是主機板不夠美觀，他不能容忍自己出手的東西這麼難看。也正是因為有這份挑刺的習慣，才使產品越做越好。
微軟蘋果這樣的團隊，有最傑出的人領軍，堅持招聘最優秀的人加盟，我現在理解到這種做法對於團隊來說，才是最經濟的。看看比爾蓋茨和他的團隊創造財富的速度和數量，而最終把鉅額財富回歸給社會，他所開創的事業，他所建立的慈善**，造福的是無數人。
但倘若他降格以求，聘用內心缺乏對技術和商業的熱情的庸碌之輩加盟，「差不多」就行了，而不是一直堅持高標準的選人政策，大概為了啟發那些庸碌之人，就要耗費上上下下無數精力，何談改變世界。
他們創造財富，造福的既是強者，但更是給弱者帶來福音。在創造財富的時候，只能是強者扎堆，而不能是讓弱者拖住強者的後腿。因為那樣的話，最終損害的，是弱者的利益。
六月卷 專心致志
我已經欺騙自己太久了。我曾經一面恭維我的雇主，一面抱怨我每個小時面 對的都是苦差。對我來說，工作是維持生存所要付出的辛酸代價。我出生時上帝準是閉著眼睛，沒有把 放在我的手上，沒有把王冠戴在我的頭上。以前的我是多 麼愚蠢啊 現在我知道，從勞動中結出的果實，是最甜美的果實。天才可能承擔偉大的工作，但必須...