發信人: penelope (penelope), 信區: worklife
標 題: 我想對師弟師妹說——外企hr
發信站: 北郵人論壇 (mon oct 19 23:08:38 2009), 站內
工作一年還是個職場小朋友 對於我公司所在的行業 對於hr 我的認識資歷尚淺 如果又說的不對的地方請大家補充 特別是琴姐:)
先從hr的角度對新入職場的師弟師妹說,請你們換一種思維方式,適應新的環境。但也不用害怕,作為初級職員,我們遇到的困難並不算多。從你第一天工作的時 候,就應該開始規劃自己的職業生涯了,大多數人只能做好自己感興趣的工作。第乙份工作請認真對待,換職業可比換公司難得多,所以,請先想清楚你要進哪一 行。不是所有的行業我們都能做,工作中很多決定是瞬時不經思考的產物,所以你是什麼樣的人,什麼樣的性格可以決定你適合不適合某一種工作。沒有最好的行 業,只有最適合你的。有沒有一種工作,不發你薪水,你也會去做呢?在你工作的前三年,不要把工資看的過於重要,除非你家指著你養活。盡可能多學一些東西, 提高能力是關鍵。
簡單的介紹一下人力資源吧,大概可以分成招聘、薪酬福利、培訓、員工關係幾個大類。辛苦程度的話,我自己認為薪酬〉招聘〉培訓〉員工關係。
薪酬福利 說的簡單點就是給員工發工資發獎金上保險。每個公司都應該有自己的一套薪酬體系,這個一般是幾家專門的公司幫忙設計的。乙個崗位,乙個級別應該給多少錢是有一定範圍的。
招聘 可 能大家接觸的比我多,剛開始找工作的同學可能有點怵。其實你可以想他們只不過表面風光罷了。其實很大程度上,乙個公司本身決定了池子有多大,招聘需要在有 限的池子裡找到合適的員工,壓力不小。招聘需要比較外向型的,無論是和line manager還是和應試者都需要很多的交流,所以這一塊兒應該是人力資源中男生比較多的。
培訓 , 有人說這是hr中比較肥的一塊兒,歪門邪道就不說了,還是說主流。最初的培訓可能也就是組織不同的課程,需要接觸培訓機構、講師什麼的。看起來很簡單的事 情,做出來的結果會有很大反差。如果自己可以做講師就是乙個不同的層面了。很多外企還是很注重對員工的培養的,我認識的一些hr跟我說過培訓的發展很好。
員工關係 ,初級層面就是負責員工的檔案、合同之類的東西。可以認識很多的同事,稍微有些無聊。高階一點的處理糾紛,離職面談什麼的,需要很多經驗上的積累。
hr的薪水 ,因為人力資源是職能部門,永遠都不是核心業務,所以整體薪酬自然不會很高。如果你想起薪多少多少,最好還是別做hr,大多數公司是為經驗買單的。
潘,我想對你說。。。
潘,不管你承認還是不承認,你最近一直沒有在狀態,渾渾噩噩的過著一天一天的。潘,不管你承認還是不承認,我想這不是你想要的一種生活,也不應該是你應該有的一種狀態。潘,你總給自己的壓力很大錯覺。其實,你的壓力已經很小 很小了。想想你的哥哥們,想想你的父母們,在他們面前你的壓力是多麼的微不足道。說你是蜜罐裡...
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2023年,我想對自己說
在這年關的時候,感觸頗多啊,一一記下,希望2011年是個給力的一年!2011年想對自己說 justdo justdo同學,你聽我講 一,不要浮躁 不要妄想短時間內成為程式界的高手,這條路很長,這個領域很深,你從剛開始接觸程式到現在也還只有兩年的時間,兩年的時間是不能練就成乙個高手的,除非你有過人的天...