如果要說歷史上向迅雷這樣的靠單條產品線起家並具有傳奇色彩的公司，恐怕要數網景（netscape）了，。只不過網景是失敗的網景，迅雷是成功的迅雷。
2．迅雷的盈利方式彷彿確實有些蹊蹺，我和我的朋友曾進行過一些猜測，但都覺得這些猜想的盈利方式彷彿不足以支撐整個公司的運作。而對於學生的提問，程先生也三緘其口。
難道其中有什麼特別的奧秘？
3．迅雷的start up位於網際網路寒冬，也就是說迅雷是逆流而上，才有了今天。任何的機會都不能錯過，彷彿只有死亡。不難想象，當迅雷拿到idg的投資時，他們心中既有興奮，又有莫大的壓力。任何乙個投資都是對迅雷的信任，對團隊的信任。他們懷著對中國網民的責任，對迅雷發展的責任。。。。。。。。（以後再談）
7：20離演講結束還有10分鐘，周圍已經擠滿了人，是來聽考研講座的。我同學叫我聽一下，我說不如聽聽程先生談start up。我終於懂了，科大近幾年發展不力，其原因正在此。90年代的科大培養了一大批人才，有的在美國矽谷，有的在中國的it產業中充當弄潮兒，有的。。。。。。
在很多人眼裡，考研彷彿是荒廢大學四年的象徵，除了一些成績特別好的人外，當然考研也與就業壓力和it產業發展有關。但是任何的創業精神都是可貴的，把這種精神用到任何方面都會產生很大的成就。所以，大量的大學生加入考研行業而忌諱創業，事實上是喪失了這種精神。我們不難看到，三年以後當他們研究生畢業時任有不少人會抱怨生不逢時。唉！或許「創業精神回歸之日，正是科大崛起之時」。。。。。。
聽著名服務端主程講座有感
前些日子，乙個著名頁遊服務端主稱做了一次演講，有幸在台下聆聽了這位主程的演講。已經過去一段時間了，偶爾還是會跟同事們講起聽到了什麼，學會了什麼，故做一次總結。講座持續了近兩個小時，講了做伺服器構架方面的方方面面，我不能一一陳述，就講我感受最深的兩點記下來於各位分享 1 伺服器端最影響效能的乙個功能就...
迅雷創始人程浩 人工智慧只做技術服務商死路一條！
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