移動搞「送話費」活動算不算發「國難財」？
文/王易見
昨天朋友告訴我，處於重災區的移動使用者在29號到31號累計充值100元以上將獲贈50元話費，我馬上打了10086求證，的確如此，然後馬上和朋友去最近的營業廳，營業廳門庭若市，裡外擠滿了充話費的使用者，看來這次移動搞得活動真還是反響不小。
有人可能會問，這分明是送話費的優惠活動，你幹嘛說移動發「國難財」。其實搞這次活動，移動不但可以從中獲得巨大的品牌價值和知名度的提公升，就是從實際收益上來看，送出的50元話費也完全可以收回來，甚至綽綽有餘。
聽過阿里巴巴的資金一年存銀行利息達4億沒有------「此次阿里巴巴上市共凍結資金4475.18億港元，超過了今年5月剛剛上市的百麗國際(1880.hk)的4463.5億港元，成為了香港有史以來凍資規模最大的ipo。而以一星期拆息3.02釐計算，阿里巴巴僅凍資所獲利息就達到3.7億港元」。
除了阿里的融資，阿里支付寶裡面的錢也是很重要的一塊，目前支付寶的使用者達到5000多萬，如果每人放100塊到支付寶裡，那就是50億，這50億可周轉資金足夠阿里開拓十項業務，另外，這50億的利息也歸阿里所有。
那麼此次移動搞送話費活動，是否和阿里的「融資」如出一轍呢？
稍微仔細一點分析，我們不難得出，此次移動的活動讓大量使用者超前購買充值卡，從而使移動獲得數月以後的收益。好比是別人欠你一萬塊，本來應該是一年以後還你，結果提前了一年還你。這一萬塊你可以投資到其他方面，也可以存銀行，使得一年以後的實際價值大於一萬。移動也是如此，假設成都地區1000萬人中有500萬人充了100元的話費，那麼移動將提前進賬5億，這5億可以投資到其他專案，也可以存銀行，獲得不菲的利息。其實應該是使用者的利息積累起來跑到了移動的口袋裡。不同的是，移動為這筆利息支付了一定的代價------50元話費的損失。
這就是經濟學上講的貨幣的時間價值，其實，似乎很少人有這種意識，這和金融業發達的美國截然不同。記得《泥鴿靶》裡面有說，第一波士頓讓雇員到公司附近的花旗銀行存支票，而不是直接存銀行，就是因為其中大概有一天的利息之差。
看來，移動搞的「送話費」活動既是乙個很好的營銷策略，也是乙個很好的投資策略。雖然不算發「國難財」，但移動從中獲得的好處顯然已經超過了付出的代價。
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