【釋義】：也稱「滑動式計畫」或「連續計畫」。將計畫期不斷向前延伸，連續編制計畫的方法。例如，2023年編制了2023年至2023年五年期計畫，2023年又根據新情況對原計畫加以修訂補充，編制出2023年至2023年新的五年期計畫，以此類推，不斷向前滾動。優點是計畫可以比較切合實際，相互銜接協調。編制滾動式計畫是一種編制計畫的新方法。這種方法可以用於編制各種計畫。該計畫可以分為幾個階段：執行計畫、預計計畫。
【優點】：使計畫的嚴肅性和應變性都得到保證；提高了計畫的連續性
滾動式計畫方法是一種編制具有靈活性的、能夠適應環境變化的長期計畫方法。每次調整時，保持原計畫期限不變，而將計畫期限順序向前推進乙個滾動期。
採用滾動式計畫方法，可以根據環境條件和實際完成情況，定期地對計畫進行修訂，使組織始終有乙個較為切合實際的長期計畫作指導，並使長期計畫能夠始終與短期計畫緊密地銜接在一起。
在制定工作計畫時，一般難以對未來乙個時期多種影響計畫實現的因素做出準確無誤的**，因此制定出來的計畫往往不能完全符合未來企業的實際。在這種情況下，為了使計畫能夠起到指導企業經營活動的作用，不得不在計畫執行過程中進行經常的、孤立的調整。採用滾動計畫法來制定工作計畫，可以充分發揮計畫的靈活性，從而克服上面的問題。
明確滾動計畫法的要領
運用滾動計畫法制定工作計畫時要注意以下兩點：
（1）將工作計畫劃分為若干個執行期（如年、季度、月、周等）。近期計畫作為工作計畫的具體實施部分，內容要制定得詳細具體，具有指令性；遠期計畫內容則可以制定得較為粗略籠統些，但必須具有指導性。
（2）計畫執行到一定階段，就根據實際執**況和環境的變化對以後各期計畫內容進行適當的修改或調整，將原來的下乙個執行期上公升為具有指令性的部分，並向前延續乙個新的執行期。
使用滾動計畫法制定工作計畫具有明顯的優越性：
首先，可以使制定出來的工作計畫更加符合實際，可以極大地提高了工作計畫的準確性，更好地保證工作計畫的指導作用，提高工作計畫的質量。
其次，使用滾動計畫法可以使長期計畫、中期計畫與短期計畫相互銜接，短期計畫內部各階段相互銜接，這就保證了當環境變化時能及時進行調整，使各短期計畫基本保持一致。
最後，滾動計畫法增加了工作計畫的彈性，這在環境劇烈變化的時代尤為重要，它可以提高組織的應變能力。
梯式計畫模型
方案是為了解決乙個問題而存在的，因此所有的方案都有其原因，那我們今天的話題也不例外。作為軟體工程的一部分，計畫在整個過程中占有舉足輕重的地位，可以用一句官僚的話來說就是，它是一場戰爭的排頭兵，直接影響了任務的成敗。讀過 軟體估算 這本書的朋友應該還記得這句話 估算和計畫是兩個相關的話題，但估算不是計...
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