0906pmp備考總結
「關鍵是你要努力學習,你既為專案經理 ,就要做個優秀的專案經理,而優秀的專案經理是要不斷學習的,隨著時代的發展,你過去所參加的專案已成為歷史,要應付現代化的專案就要有現代化的知識和思維方式。」
-- 我改編自《亮劍》台詞。
2023年8月6號早晨收到pmi的email, pmp考試通過。雖屬意料之內,但也比較開心,因為付出有所回報。不過對於成績5m1p, p比預期的少了幾個。:(
做個總結, 算是自己對這個過程的回顧, 當然如果其中某句話能對正在備考或者對pmp考試有興趣的人有點啟發那就更好了。
一. 報名
我承認自己是個懶人,在為什麼考pmp的問題上也是糾結了些時間。
我一直是乙個證書無用論的堅持者,但是不反對考證。因為考證的過程是乙個不斷學習,自我提高的過程。
剛畢業的5年中自己也是在工作之餘一路考了程式設計師、高階程式設計師、系統分析師。這些證書從來沒派上用場,但是個人感覺還是從這個過程中獲益匪淺。
之後5年基本忙於工作,但從沒有主動想去考個工作相關的什麼證書。
最後決定報名大致基於以下幾點:
1. 十年工作經驗, n多大大小小專案, 還缺什麼?
管理經驗怎麼來的, 基本是言傳身教和實戰中自己領悟。有時感覺自己就是游擊隊, 缺乏乙個完整理論的支撐。
就像《亮劍》, 一身土氣的李雲龍打了半輩子仗, 屢戰屢勝, 他的經驗**來,實戰中不斷積累起來的。但是後來還是被***喊去南京軍事學院的高階指揮系接受教育。
「關鍵是你要努力學習,你既為職業軍人 ,就要做個優秀的軍人,而優秀的軍人是要不斷學習的,隨著時代的發展,你過去所參加的戰爭已成為歷史,要應付現代化的戰爭就要有現代化的知識和思維方式。」
雖然我們不是軍人,但是作專案和打仗原理一樣, 以結果為導向。
2. 擴大圈子: 平時工作忙, 和同行交流的機會和時間不多。培訓中可以認識不同的朋友, 交流各個行業專案管理方面的經驗。
3. 從眾心理: 別人有的, 我也不能缺。招聘過程中發現pmp越來越多也是因素之一。
為什麼選欣旋? web 2.0的力量, 在論壇看看帖子, 你就知道口碑了。 順便插播廣告: 實踐證明, 相信群眾, 欣旋不錯。
二. 備考
備考過程大概分如下3個階段:
1. 培訓前
教材報名後就拿到了, 不過感覺離考試還早, 沒壓力, 沒事就翻翻性質的。
雖然去掉附錄等pmbok 3rd也就200來頁, 但是詞彙很多, 加上pmbok翻譯的也不盡如人意, 有時一句話得看幾遍才能搞清楚在說什麼。
沒看書前自己曾用老金的書的部分章節習題自測了一下, 大概30%左右正確率。
培訓前自己做了乙個學習計畫,根據計畫大概翻了一邊pmbok。
2. 培訓中
週末培訓有點累,主要是因為已經很久沒有上過全天的課了。集中盡力上一天課是比較累。
整個過程比較簡單,也有點枯燥,就是不斷上課,看書,做題。 不過基本按照培訓班的進度安排進行即可。
培訓結束後,再去翻一遍pmbok, 你會發現比第一遍會深刻很多, 比如第三版的前幾章。
3. 考前衝刺
考前20天左右的時間屬於最關鍵的時間。
1) 有些壓力。 如果考不過意味著這個過程要再來一遍,週期3個月。 另外考過了沒什麼, 考不過可能會給朋友bs的。
2) 時間上有緊迫感。經過模擬考試的訓練,已經知道自己的弱點所在。
3) 有很多東西需要背。對於部分輸入輸出工具等, 除了記好像沒啥辦法了。考前我是通過默寫方式來背的。
注意勞逸結合吧, 雖然最後20天基本戒im, 開心網, facebook, 電視, 飯局,但還是保留美劇<>來進行調節。
記得有位老友用很形象的一句話對我這個過程進行了歸納,言簡意賅:「一位大叔大熱天的在讀書」。
三. 考試
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備考總結 最早接觸pmp 是從2013 年開始的。那個時候是在主管的桌子上面看到了 pmbok guide 第5 版的中文版,隨手拿起,發現有很多理論知識點恰好可以解決我在做聯想專案中遇到的問題。這應該算是初識,不期而遇,卻收益頗豐。想要報名參加pmp 換個角度思考問題,或許人生可能從此不同。打算轉...
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