進度評價:55
評價依據:上週沒有按計畫完成任務，原因是加班專案的影響。
質量評價:65
評價依據:上週向客戶報告了我們發現的3個bug，得到了客戶的確認。在自測階段，又發現了修改遺漏的地方。所以我認為質量的前景比較樂觀。
但是需要注意的是，上週客戶報過來乙個關於listview上重新整理的bug，沒有重現。直到周五晚上，和客戶討論時，客戶自己也沒有重現這個bug，也沒從他的客戶那裡再次有接到這個bug的報告。我會在周一向大家抄送這個問題郵件。
這週向大家提出了oa系統的效能問題，這是乙個長期問題，對於這個問題的解決我打算分為三個階段，第乙個階段是建議階段，第二個階段是分析階段，第三個階段是改高階段。目前有兩個建議：1. 提供快取機制；2. 減少web requests；3. 將資料按日期分批處理。前面2個是我們要努力的方向，而第三個則需要得到客戶的許可，並且第三個問題實際上也可以理解為資料庫索引的設計問題。我希望大家在工作中能夠找出問題的真正所在。比如：「這部資料是需要加快取處理呢還是改進web訪問的方法來獲取這部分資料？」之類的個問題（這個問題背後實際上是資料的作用範圍與資料被封裝處理之間的矛盾）。
2009 9 6 OA專案組一周工作報告
進度評價 60 評價依據 本週按照計畫向客戶提交了2.55的第乙個版本。但是比原定的提交時間推遲了一天。原因是由於在測試中，發現了不少問題 方發現了11個問題，王發現了3個問題，我發現了5個問題 這次發現的問題中，有部分和 重構有關，一部分是後來在改其它bug時造成，一部分是之前就存在但一直沒有發現...
2009 9 20 OA 專案組一周工作報告
進度評價 50 評價依據 導致本週計畫沒有完成的有以下幾個因素 1.本週在處理客戶的xmail服務上花了額外的時間，導致計畫的執行受到影響，這個影響我已經告知客戶，並得到了客戶的認可。2.本週另外處理了乙個客戶發過來的新bug。3.本週在測試和測試反饋的處理上花了較多的時間 質量評價 60 評價依據...
2009 11 21 OA專案組一周工作報告
質量評價 65 評價依據 本週在自測可用性過程中，發現了不少潛在問題和需要改進的地方，這些問題的解決，使專案的質量得到一定程度的提高。與此同時，解決這些問題，也是我們今後努力的方向。進度評價 58 評價依據 本週，除王外，專案組成員均未能按計畫完成任務。方，在測試上消耗了較多的時間 處理change...