軟體開發人員加班頻繁現象，在it網際網路已經是司空見慣的事實。
不是說不能加班，不是說不加班就是好。
只是加班一定是因為我們在這個專案實行的過程中出現了某些問題，從而使得專案跟不上進度。
這一切歸結起來就在於沒有乙個規範的專案流程控制。
不明確模糊需求，使得開發人員做了許多的無用功。
結構不嚴謹，邏輯鬆散的設計，
疊成了一對無用的程式。乙個優秀的系統，一定要有不錯的設計。把oo程式設計和軟體復用思想融入程式設計中，**簡單，結構清晰，維護也會簡單易行。
而公司對軟體開發的要求一般是實現即可，從而忽略了怎麼實現的思想的總結。從而造成了一次次重複迭代的工作。
問題擺在眼前，要怎麼去解決這一問題呢？
問題的提出，是為了解決，而這是個亟待解決的問題。
首先我們要明確一點，專案應該實行「質量驅動」而不應該是「進度驅動」，這是每個專案經理應該充分認識到的事情。
注重總結，提高復用價值。
其次，我們應該分工明確，每個人做好自己手中的工作，但是我們又是乙個團體，所以我們不要花費時間去做別人的工作，但是我們一定要各了解別人工作的重要性，了解別人為什麼需要這個軟體，了解自己每乙個功能實現背後的邏輯，原因和事實。
還有很多我沒有想到的。咱不想。
**號碼：0755 2603 0133 148
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