放虎不一定歸山
《魏書侯淵傳》載，北魏大都督侯淵，率領七百騎兵，疾奔襲擊擁兵數萬的葛榮部將韓樓。他孤軍深入敵方腹地，帶著一股銳氣，在距韓樓大本營一百多里地之處，將韓樓的一支五千餘人的部隊一下子就打垮了，還抓了許多俘虜。侯淵沒有將俘虜當「包袱」背，而是將他們放了，還把繳獲的馬上口糧等東西都發還給他們。侯淵的部將都勸他不要放虎歸山，以免增加敵人的實力。侯淵向身邊的將士們解釋道：「我軍僅有七百騎，兵力十分單薄，敵眾我寡，無論如何不能和對方拼實力、拼消耗。我將俘虜放歸，用的是離間計，使韓樓對他們疑心，舉棋不定，這樣我軍便能趁機攻克敵城。」將士們聽了這番話，才恍然大悟。
侯淵估計那批釋放的俘虜快回到韓樓占領的薊城了，便率領騎兵連夜跟進，拂曉前就去攻城。韓樓接納曾被俘過的這批部下時，就有些不放心，當侯淵緊接著就來攻城時，便懷疑這些放回來的士兵是給侯淵當內應的。他由疑而懼，由懼而逃，棄城而去沒多遠，就被侯淵的騎兵部隊追上去活捉了。
作為乙個團隊的領路人，有時候為了取得競爭的勝利還真的需要一些謀略。在自己處於不利地位的時候，採用瓦解對方士氣，破壞對手團結確實是一招妙棋。而作為乙個在市場上領先的企業來說，眾多的競爭對手都對你虎視眈眈，特別是作為乙個企業的管理者，人家可能正對你進行深入的剖析呢，研究你的愛好，然後有針對性地採取一些策略，如果不小心防範，可能就會有和韓樓一樣的遭遇了。
「知己知彼，百戰不殆」，認清對手固然重要，有時候真正地分析了解自己卻更為要緊。
為了能擬定目標和方針，乙個管理者必須對公司內部作業情況以及外在市場環境相當了解才行。
逃避不一定躲得過，面對不一定最難過
國王有七個女兒，這七位美麗的公主是國王的驕傲。她 們那一頭烏黑亮麗的長髮遠近皆知。所以國王送給她們每人一百個漂亮的髮夾。有一天 早上，大公主醒來，一如往常地用髮夾整理她的秀髮，卻發現少了乙個髮夾，於是她偷偷地到了二公主的房裡，拿走了乙個髮夾。二公主發現少了乙個髮夾，便到三公主房裡拿走乙個髮夾 三公主...
成功不一定就是成功
有一天，烏鴉和豬一起坐飛機。豬聽到頭等艙的烏鴉問空姐 小妞，過來，有酒嗎？空姐禮貌的拒絕了，這時烏鴉憤怒地吼道 連這個都沒用開個毛飛機啊？滾！豬覺得成功人士的氣度太牛了。豬一心渴望成功，於是模仿豬的行為 小妞過來，有酒嗎？空姐的回答仍然是拒絕。豬也憤怒地吼 連這個都沒用開什麼飛機？滾！五分鐘以後，飛...
PopUpWindow不一定只能從底部彈出
我們使用的時候，經常會用到一些彈出的小彈窗。我們用到的是popupwindow，但是popupwindow不僅僅可以從底部進行彈出。其實我們完全可以根據自己的需求來對彈窗進行從x方向的右到左的彈出，左到右的彈出等等等等。在不了解的情況下，一臉懵逼。了解以後，其實就是popupwindow的彈出方式的...