專案開發計畫

編制專案開發計畫的目的是用檔案的形式，把對於在開發過程中各項工作的負責人員、開發進度、所需經費預算、所需軟、硬體條件等問題作出的安排記載下來，以便根據本計畫開展和檢查本專案的開發工作。編制內容要求如下：

1　引言

1．1編寫目的

說明編寫這份專案開發計畫的目的，並指出預期的讀者。

1．2背景

說明：a．待開發的軟體系統的名稱；

b．本專案的任務提出者、開發者、使用者及實現該軟體的計算中心或計算機網路；

c．該軟體系統同其他系統或其他機構的基本的相互來往關係。

1．3定義

列出本檔案中用到的專門術語的定義和外文首字母組詞的原片語。

1．4參考資料

a．本專案的經核准的計畫任務書或合同、上級機關的批文；

b．屬於本專案的其他已發表的檔案；

2　專案概述

2．1 工作內容

簡要地說明在本專案的開發中須進行的各項主要工作。

2．2主要參加人員

扼要說明參加本專案開發工作的主要人員的情況，包括他們的技術水平。

2．3產品

2．3．1程式

列出需移交給使用者的程式的名稱、所用的程式語言及儲存程式的**形式，並通過引用有關檔案，逐項說明其功能和能力。

2．3．2檔案

列出需移交給使用者的每種檔案的名稱及內容要點。

2．3．3服務

列出需向使用者提供的各項服務，如培訓安裝、維護和執行支援等，應逐項規定開始日期、所提供支援的級別和服務的期限。

2．3．4非移交的產品

說明開發集體應向本單位交出但不必向使用者移交的產品（檔案甚至某些程式）。

2．4驗收標準

對於上述這些應交出的產品和服務，逐項說明或引用資料說明驗收標準。

2．5完成專案的員遲用限

2．6本計畫的批准者和批准日期

3　實施計畫

3．1工作任務的分門與人員分工

對於專案開發中需完成的各項工作，從需求分析、設計、實現、測試直到維護，包括檔案的編制、審批、列印、分發工作，使用者培訓工作，軟體安裝工作等，按層次進行分解，指明每項任務的負責人和參加人員。

3．2 介面人員

說明負責介面工作的人員及他們的職責，包括：

a ．負責本專案同使用者的介面人員；

b．負責本專案同本單位各管理機構，如合同計畫管理部門、財務部門、質量管理部門等的介面人員；

c．負責本專案同各分合同負責單位的介面人員等。

3．3進度

對於需求分析、設計、編碼實現、測試、移交、培訓和安裝等工作，給出每項工作任務的預。定開始日期、完成日期及所需資源，規定各項工作任務完成的先後順序以及表徵每項工作任務完成的標誌性事件（即所謂"里程碑"）。

3．4預算

逐項列出本開發專案所需要的勞務（包括人員的數量和時間）以及經費的預算（包括辦公費、差旅費、機時費、資料費、通訊裝置和專用裝置的租金等）和**。

3．5關鍵問題

逐項列出能夠影響整個專案成敗的關鍵問題、技術難點和風險，指出這些問題對專案的影響。

4　支援條件

說明為支援本專案的開發所需要的各種條件和設施。

4．1計算機系統支援

逐項列出開發中和執行時所需的計算機系統支援，包括計算機、外圍裝置、通訊裝置、模擬器、編譯（或彙編）程式、作業系統、資料管理程式包、資料儲存能力和測試支援能力等，逐項給出有關到貨日期、使用時間的要求。

4．2需由使用者承擔的工作

逐項列出需要使用者承擔的工作和完成期限。包括需由使用者提供的條件及提供時間。

4．3由外單位提供的條件

逐項列出需要外單位分合同承包者承擔的工作和完成的時間，包括需要由外單位提供的條件和提供的時間。

5　專題計畫要點

說明本專案開發中需制訂的各個專題計畫（如分合同計畫、開發人員培訓計畫、測試計畫、安全保密計畫、質量保證計畫、配置管理計畫、使用者培訓計畫、系統安裝計畫等）的要點。

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