給剛參加工作的大學生十點建議

2021-04-29 04:22:17 字數 4164 閱讀 2353

引言:牛在**? 大門口

有大學畢業的朋友下鄉做村幹部,幾乎每天都有村民到辦公室來求助,總結一下出現最頻繁的問題是:牛在**?意思是他家的牛找不到,能否幫忙找牛?為人民服務是幹部的重要職責,朋友自然盡心竭力為民服務,但久而久之,一有村民出現在門口,朋友心裡就開始盤算,今天不是找牛就是找豬啊羊啊雞啊諸如此類的,不免煩躁與空虛,並捫心自問:難道我乙個堂堂大學本科生,來這就是為了找牛嗎?

確確實實,今年的大學就業相當嚴峻,中國社會調查所最近在上海、北京、深圳、石家莊、鄭州、成都、瀋陽、武漢、廈門、哈爾濱、西安等地抽取一千位應屆大學生進行調查顯示,到目前為止09年大學生就業率整體為35.6%。這個資料是相當恐怖的,原因很多,我不作分析,但結果是讓人擔心的,中國的大學很多,學生很多,普遍收費很高,但最後卻很多人找不到工作,這種打擊是很大的,特別對於出身貧困的學生,原以為可以跳出農門擺脫窮困,但現實是殘酷無情的,有的人不得不面對畢業即失業的困境,可能是因為他們不夠優秀,也可能是社會所能提供的職位太少了……

十點建議

對於找到工作的大學畢業生,是值得高興與珍惜的,接下來就要好好地努力,爭取盡快能更上一層樓,fastersoft今年來了7個應屆畢業生,他們基本上都在公司實習半年後留下來的,另外公司也招聘了五六個新員工,對於應屆畢業生或新進員工,我總會對他們抱有希望,並鼓勵他們認真做人努力做事,盡快適應環境,盡快做出貢獻,總結一下,總共有十條建議:

1)企業不是學校

這是思想上的問題,應屆畢業生必須在最短的時間內認識到企業與學校的不同,比如以前是你給學校錢,學校提供環境並指導你的學業,現在是企業給你錢,你為企業工作;企業的目標永遠是追求盡可能多的利潤,因此企業需要的是你具體的工作業績與工作質量,我們每乙個月都會對你進行考核,評估你的貢獻,發現你的問題,如果我們的收益低於所付出的成本,那麼你處於不合格、危險的處境;企業比學校面臨更多更為激烈的競爭,我們提倡「優勝劣汰」的原則,如果你不努力,或者你努力了但沒有效果,那麼你將被淘汰,同時強調這裡是以追求利潤為目的的企業,你的上司或同事只能啟發你去學習去提高,但沒有時間給你上課或手把手教你,你需要有較強的學習能力、理解能力、接受能力、實踐能力。

2)忘記過去,重新開始

很多應屆畢業生或新員工喜歡沉迷在過去的光環裡,甚至心高氣傲,眼高手低,一直覺得自已在學校或原企業裡是多麼的優秀,得過這麼多的讚美與褒獎,在這裡也一樣會發熱發光,首先這種自信是值得鼓勵的,但這種想法是單純與幼稚的,你接下來預計會面對連綿不絕的挫折與失敗,因此建議你要先做好這種心理準備,忘記那些亂七八糟的優秀重新開始吧,什麼優秀學生優秀幹部優秀黨員優秀xx,這些可能對**機關或事業單位有用,但對於以追求利潤為目的的企業來說,它們只不過是乙個參考,如果連乙個簡單邏輯的演算法**都寫不出來,即使你有十幾個優秀,我們也不稀罕。 3

笨鳥先飛,勤能補拙

儘管企業原則上不會招聘笨鳥,但在眾多的鳥裡總會有比較,一有比較就會有優劣,如果你不幸是屬於非優產品,那麼你要做的就是比優質產品更加地努力與勤奮,阿蒙認為畢業後的前三年是最佳的學習週期,如果三年過後你還是感覺不到自已在技術與能力上有質的提高,那麼後面的日子估計比較難過,因為三年過後理應是你上公升或發揮骨幹作用的時候,而你還在學習與提高,這是多麼尷尬的事情啊,即使是你換個新的環境,也一樣尷尬。

4)簡單任務都做不好的人,永遠沒有機會做複雜以及重大的任務

如果上司分配任務給你,你個人認為很容易,不情願去做,或者做的效果不好,那麼在我們這裡,你就不可能有機會去做複雜或重要的任務。這不是技術問題,也不是能力問題,更多的是態度問題,企業不會總是有複雜或重要的任務,更多的時間是由一系列瑣碎繁雜的任務所充斥,我們喜歡那些能將簡單任務做到超出期望的員工.

5)培養優秀的職業道德和良好的工作習慣

人的一生有可能在很多的企業裡呆過,特別是it公司,人員的流動性是非常之高,但無論我們走到**,我們都應該遵循一定的職業道德,比如尊重您的上一家公司,尊重您曾經的同事,不要為了達到目的而失去道德底線…….無論在**,做到什麼時候,都要認真對待每一件事情與每乙個人,如果明天就要離開,那麼也要將今天的事情做完做好,這是基本的道德觀念。在企業裡,要養成良好的工作習慣,比如遵守各種規章制度與技術保密工作,比如每天上oa或其他企業管理系統,時刻關心公司的各種事情,比如養成每天上下班之時收發電子郵件,我們不想看到這種情況發生:有一天我問你「哪件事情進展得怎樣了?」,你很驚訝地回答到:「什麼事啊,我忘記收郵件了」。

6)沒有完美的公司,也沒有完美的個人

無論是你所在的企業,還是你的老闆或上司,都不可能是完美無缺的,他們總會有這樣那樣的不足之處,大企業可能死板並且上公升空間小,小企業可能不規範並且似乎都是老闆乙個人說了算,不大不小的企業可能有太多的勾心鬥角並且內耗嚴重,市場出身的老闆可能夸夸其談但值得信任的會是百分之多少,技術出身的老闆可能過於苛刻並且缺乏幽默感與號召力……包括你自已也不可能完美,因此,你需要有心理準備,需要面對各種可能的情況,如果因為一點點不順眼或打擊,就要換工作,那麼你的一輩子可能都在換工作。

7)有技術地發表你的意見與建議

我們提倡每個人自由發表建議,但要講究技術細節,比如如何提出才能讓大家比較容易接受,在什麼場合下提出才是合理的,我們尊重你的每乙個建議,但如果你的建議沒有說服力沒有被採納,那麼請你服從上司的安排與管理工作,而不能一意孤行固執己見,這是企業,通常情況下是你來適應這裡的環境,而不是企業改變自身的環境來適應你。

8)細節決定競爭力

我們不喜歡這樣的員工:寫完**後沒有經過自已的測試就提交,寫完文件後沒有仔細地檢查就提交,在網上搜尋材料然後沒有經過大腦思考就胡亂拼湊成工作結果,做事馬馬虎虎粗枝大葉,講話隨隨便便敷衍了事……這些人在細節上做得很差,可能技術很強,但我們並不喜歡,我們喜歡精益求精,阿蒙認為國內軟體企業之間的競爭並不在於技術,而在於管理上的理念與細節上的把握,多少年來我們都喜歡製造口號,然後高呼口號,最後並沒有按口號去做或去努力,什麼要做中國的微軟,中國的比爾蓋茨等等,實際上他們連乙個小的mis都做得粗糙不堪,甚是可笑。

9)喜歡有特點與有目標的員工

你的特點會給企業留下深刻的印象,我承認很多企業或管理者喜歡全能型的人才,但這種人畢竟是少數的,人的精力與時間都是有限的,孫悟空型的人才我倒是很少見到,我是不喜歡什麼都普通的員工,因為他太容易替代了,你需要在某一方面突出,需要與眾不同,這樣你才容易被注意與被關注。人之所以一直在努力著,很多時候是目標在驅動,乙個沒有目標的人是毫無野心可言的,他什麼都無所謂,沒有思想,沒有靈魂,

他的人生是黯淡的,

沒有色彩的,這種人會給企業帶來消極的一面。

10)人的成功70%靠個人的努力,另外的30%包括運氣、天賦、環境、人脈等等。

這可能會引起很多人的不同意見,但對於我個人來說是這樣的,儘管我離成功還很遠,但目前到這個地步是遵循以上的比例的。不過,中國這個地方可能很奇怪,人們成功主要靠的東西都是亂七八糟的,很多時候個人的努力並不能保證你的成功,有時似乎還與風水命理相關,不知是不是真的?

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