2008
年下半年從原來的單位辭職了，自己辦起了一家小公司。
自己在以前的單位是乙個單純的技術人員
+管理人員，偏技術更多一些。原先的單位屬於國家事業單位，市場觀念差一些，傳統的老事業單位拿事業費、研究費的思想，雖然也年年說要加大拓寬外部市場，但雷聲大雨點小，實際效果很不好，我也是主要因為這個原因離開了單位，說實在的領導對我還是很不錯的，但我總覺得不能一輩子限制在這樣乙個相對封閉的環境中，雖然我的薪水在事業單位中也算比較高的了，也很穩定，但我想要有更大的發展，我想掙更多的錢！呵呵。雖然心懷對領導的一些愧疚，我和原單位和平分手了。
雖然現在說起來很輕鬆，但在辭職的前兩個月，我經歷了一番激烈的思想鬥爭，父母女朋友都反對我辭職，我也思想鬥爭了很長時間，優柔寡斷、思前想後、吃不好飯、睡不好覺，但終於下定了決心，下定決心後一切都變得簡單了。最辛苦的事不是體力的辛苦，而是思想上的煎熬。
此心安處是我家。在作一件自己認為是對的事情就是心安，為自己設定了明確目標就是心安，為了目標而努力幹活就是心安，看到自己每天都在進步就是心安。
這一階段前後談了很多個專案，但十個意向專案裡能有乙個落實就算是非常好的了。現在也就將將能養活自己，比在原先單位的收入少了不少，但覺得心情並不失落，反而覺得現在很有幹勁。因為這大半年時間我有很多的收穫，主要是經歷和理解上的收穫。
雖然是乙個非常小的公司，但麻雀雖小五臟俱全，公司的註冊、公司的維持、專案的談判、方案的編寫、合同的簽訂、組織系統的開發、外地系統的實施、催款、好處費的返還、合法避稅、房租水電以及和各方面人員的打交道等等大小瑣碎雜事。現在再重新開個公司，應該可以少走很多彎路。
另外是自己經驗上的一些收穫：
做人最關鍵。一直以來身邊的朋友都認為我比較實在，願意和我交朋友，而且最近的經歷也讓我覺得作人還是實在一些好，不怕吃虧，吃虧是福，真的！要培養自己的大局觀，有些便宜是不能佔的，之前有朋友讓我用原單位的產品自己去拉活，但最終我拒絕了，用我那朋友的話說「大不了就是把現在公司倒閉重新開一家新的唄」，公司是可以倒閉開新的，但人的信用是不會隨公司推倒重來的，一旦人的信用沒了，那以後就很難再作出什麼成績來了，而相反雖然眼前的短期利益沒有得到，但長期而言，個人信用越來越好，事業才會越做越大，專案也會在不經意中自己找上門來。培養和維持信用很難，但破壞信用很簡單，一兩件事情就可能顛覆。
傻人還是有傻福的，最近有乙個我很敬佩的老總讓我和他一起幹，主要原因就是老總認為我比較和他的脾氣，沒有太多的心眼，算是乙個可以信賴的夥伴，加上技術上我也有自己的一些考慮。
自己單幹能賺到一些錢，但基本上都是做專案，很少能從中沉澱出產品來，而現在和老總合作後，想做的是平台級、產品級的產品，對自己今後的發展而言是一件大好事，我可以集中心思考慮產品的發展。對於我來說，現在想著掙多少多少
money
不是我目前要考慮的事情，我現在想得就是怎樣將眼前的事情真正做好，按照我的原則來做人，只要把公司作大作強，我想今後會有我應得的收益的。相對於錢而言，我更看重的是自己能力的發展、眼界的提公升。
人品、能力和眼界才是決定成就的最重要因素，有了這些錢才能自然而然的到來。
眼界決定了高度。對於自己來說不要太糾纏到具體的技術實現、具體的方案編寫上來，並不是說純粹的幹技術有什麼不好，而是說這是我自己認定的更適合自己的發展道路，即使現在不能完全行，但今後也是我的目標。把思路更放寬一些，看看別的公司都在作什麼，別人的技術發展到了什麼階段，別人的商業模式怎樣，他們是怎樣把技術結合到商業上的，他們是怎樣進行商業推廣的等等。這就像需求調研、產品調研一樣，只有明確的知道了別人在作什麼、做到了什麼程度、怎樣做的，才能在別人的基礎上開發出更具競爭力的產品，選擇一條最適合自己公司發展的產品路線、規劃好產品的開發質量體系，產品最怕就是閉門造車，兩眼一摸黑的幹到底往往結果都是很悲哀的。
上班半年來的心得
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